当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工

当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。

A.将顺序进行的工作改为搭接进行
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工

参考解析

解析:二、进度计划的调整方法
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
㈠改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。

相关考题:

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A.进行实际进度与计划进度对比B.分析产生进度偏差的原因C.分析偏差对后续工作和总工期的影响D.采取进度调整措施E.实施调整后的进度计划

由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。 A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间

当进度发生偏差时,可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。( )

在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员B:改变某些工作间的逻辑关系C:缩短某些工作的持续时间D:取消部分施工项目E:提前进行后续施工

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A、组织分段流水作业B、增加施工人员和机械数量C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、提高劳动效率

当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.增加资源投入E.将顺序作业改为平行作业

当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。A:将顺序进行的工作改为搭接进行 B:增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C:提高某些工作的劳动效率 D:组织有节奏的流水施工

(2018年)当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工

通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响

(2017年)关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是( )。 A.实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期D.实际进度偏差大于总时差,只影响后续工作

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A、增加资源投入量B、提高劳动效率C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、分段组织流水作业

当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A.分段组织流水作业B.增加施工人员和机械数量C.将顺序进行的工作改为平行作业D.将顺序进行的工作改为搭接作业E.提高劳动效率

关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是( )。A、实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期 B、实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期 C、实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期 D、实际进度偏差大于总时差时,只影响后续工作

在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工

实际进度调整的系统过程包括()。A、 实际进度数据的加工处理B、 分析进度偏差产生的原因C、 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D、 确定后续工作和总工期的限制条件E、 实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书

当进度发生偏差时,可通过改变某些工作的()或改变某些工作的()来进行纠偏。

可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划

当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法

多选题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C前锋线法D割切法E列表比较法

多选题实际进度调整的系统过程包括()。A实际进度数据的加工处理B分析进度偏差产生的原因C分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D确定后续工作和总工期的限制条件E实施调整后的进度计划

多选题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划

多选题在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C分析偏差对后续工作及总工期的影响D确定工程进展速度曲线E编制进度计划书