项目汇报作为期中考试成绩，成绩构成： 1、项目技术方案合理；（40分） 2、项目汇报ppt美观；（30分） 3、项目汇报人台风稳健。（30分）
项目汇报作为期中考试成绩，成绩构成： 1、项目技术方案合理；（40分） 2、项目汇报ppt美观；（30分） 3、项目汇报人台风稳健。（30分）
参考答案和解析
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相关考题：
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。
有一户重点企业，年利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含置低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业申报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向相关部委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
现有 A、B 两个项目，A 项目和 B 项目相互独立。A 项目中有 A1和 A2两个方案，两者是互斥型关系；B 项目中有 B1、B2、B3三个方案，其中 B1和 B2是互斥型关系，B3从属于 B1。确定这些方案可以构成的互斥方案组合。
操作票中某一操作项目因故未能执行，应经值班负责人确认后，调度指令票在该项目栏对应的（）处盖“此项未执行”印章，变电操作票在该项目的（）栏加盖“此项未执行”印章，并在（）栏内加以说明，同时记录在值班记录簿中。若该项操作影响到以后的操作，应重新填写操作票。A、“完成时间”和“汇报人”；备注；“操作√”B、“完成时间”和“汇报人”；“操作√”；备注C、操作项目；“操作√”；备注D、“操作√”；备注；“完成时间”和“汇报人”
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（）A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C、会见前任项目经理，扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
单选题施工单位由（）编制达标投产汇报材料。A项目经理B项目总工C公司质量部门D公司技术部门