好的项目汇报，应该尽可能的采取多样性的方式来汇报项目进度。A对B错
好的项目汇报，应该尽可能的采取多样性的方式来汇报项目进度。
A对
B错
参考解析
略
相关考题：
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）A、与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务B、从另一个部门获得一位替代资源C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定D、指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
以下关于生产进度汇报说法正确的有（）。A、生产进度汇报数量为0时，可以汇报工时B、生产进度汇报可增加工人汇报单据表体自定义项C、生产进度汇报单是按生产订单汇报生产完工情况D、生产进度汇报不可以超派工单汇报
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（）A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C、会见前任项目经理，扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
发生事故后汇报，正确的方式是（）A、事故汇报要尽可能详细，所以要待事故真相清楚后再汇报，不要在发生事故后就作汇报B、事故汇报要及时，发生事故后先作简单汇报，待事故真相清楚后再作详细汇报C、事故汇报应尽可能详细，包括事故发生地点、时间、经过、损失、对重要用户的影响，恢复情况，事故原因，保护动作情况等D、事故汇报应尽可能详细，汇报要及时
单选题在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）A向你的上司汇报你的评估B召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求C会见前任项目经理，扭转项目进度D按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时，及时向上司汇报
多选题以下关于生产进度汇报说法正确的有（）。A生产进度汇报数量为0时，可以汇报工时B生产进度汇报可增加工人汇报单据表体自定义项C生产进度汇报单是按生产订单汇报生产完工情况D生产进度汇报不可以超派工单汇报