PERT是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。 A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
()不仅广泛应用于项目计划的编制,而且成为项目进程控制和资源合理配置的有力工具。 A.里程碑图法B甘特图法C网络计划技术D.计划评审技术
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。A．关键线路法(CPM)B．计划评审技术(PERT)C．图示评审技术(GERT)D．风险评审技术(VERT)
在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中A. 规划质量管理B. 实施质量保证C. 质量控制D. 质量改进
计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。
书面或图表式文件，以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款，被称为（）A、规格文件B、甘特图C、蓝皮书D、计划评审技术PERT图
用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）A、可行性研究B、材料单C、计划评审技术PERT图D、管理储备
PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图
关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是（）。A、PERT的时间是不确定B、CERT允许存在回路C、PERT和CERT一样允许存在回路D、CERT中的工序都存在随机性
PERT是（）A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法
PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。A、网络图B、技术分析C、关键路径法D、项目计划评审技术
计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展，再绘制分阶段的局部网络图，也可以用（）来表示。
哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A、项目计划评审技术（PERT）B、关键路径法（CPM）C、项目图形评审技术（GERT）D、模拟
PERT被称为（）A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术
单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)
单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A①②B③④C②③④D①②③④
单选题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A项目计划评审技术（PERT）B关键路径法（CPM）C项目图形评审技术（GERT）D模拟
单选题书面或图表式文件，以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款，被称为（）A规格文件B甘特图C蓝皮书D计划评审技术PERT图
单选题用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）A可行性研究B材料单C计划评审技术PERT图D管理储备
判断题图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。A对B错
单选题PERT（计划评审法）主要控制（）A距离B时间C质量D成本
判断题计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。A对B错
单选题PERT被称为（）A评审方法B关键路径C挣值分析D项目计划评审技术
单选题PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。A网络图B技术分析C关键路径法D项目计划评审技术