Burns指出，交易型领导是领导者和下属通过磋商达成互惠的过程；Bass则认为，交易型领导确认并澄清员工的工作角色，了解并满足员工的各种需要，以使员工有方向感并促进其努力工作。
Burns指出，交易型领导是领导者和下属通过磋商达成互惠的过程；Bass则认为，交易型领导确认并澄清员工的工作角色，了解并满足员工的各种需要，以使员工有方向感并促进其努力工作。
参考答案和解析
正确
相关考题：
关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D:改变型领导能为组织制定明确的愿景E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
以下哪一项特征描述的不是交易型领导（）A、领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动B、领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C、以组织管理的权威性和合法性为基础D、集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力
途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A专断型B磋商型C团体型D授权型
单选题以下哪一项特征描述的不是交易型领导（）A领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动B领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报C以组织管理的权威性和合法性为基础D集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力
多选题关于交易型和变革型领导的说法，正确的是（ ）。A交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
多选题关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（ ）。[2012年真题]A交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
多选题下列关于俄亥俄模式的描述错误的有（ ）。A包括关心人和工作管理两个维度B包括员工取向与工作取向两个维度C员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要D高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限E高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
多选题下列关于俄亥俄模式的描述，错误的有（）。A核心维度是关心人和工作管理B包括员工取向与工作取向两个维度C员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要D高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限E高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
单选题领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（ ）A企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中B利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班C使工作变得有趣，使员工有满足感D将员工个人的努力融入团队和工作小组中
单选题途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。A领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
多选题关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。A交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效