关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D:改变型领导能为组织制定明确的愿景E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

参考解析

解析：交易型领导理论的观点有：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导理论的观点有：①强调理想与组织价值观；②为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。

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关于领导环境对领导活动的制约和影响,下列说法正确的有( )
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关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是（　　）领导的主要特点。A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型
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关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型
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关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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关于交易型和改变型领导的说法，正确的有（ ）。A.交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()理论。A:交易型和改变型领导B:特质C:魅力型领导D:路径一目标
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认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（ ）。A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径 —目标理论
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关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A:交易型B:改变型C:魅力型D:特质型
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下列关于交易型和改变型领导的说法，正确的是()。A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C:改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D:改变型领导能为组织制定明确的愿景E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（ ）。A.交易型和合作型B.交易型和改变型C.合作型和指导型D.改变型和指导型
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关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式A、交易型B、魅力型C、变革型D、专断型
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女性倾向于采用（）领导风格。A、命令和控制型B、交易型C、变革型D、独裁型
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下列关于核酶的说法正确的是（）A、只有剪接型核酶B、有剪切型核酶和剪接型核酶C、可催化DNA和RNA的降解D、剪接型核酶只催化I型内含子E、剪接型核酶只催化II型内含子
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领导理论的新发展类型有（）的几种领导模式。A、魅力型B、前进型C、交易型D、变革型E、基于价值观型
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