分析、预测和作出决断的能力是指管理者的()。 A、人际技能B、决策技能C、技术技能D、领导技能
沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。()
沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能B.诊断技能C.人际技能D.概念技能
沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径( )
了解、沟通、激励下属的管理技能是()。 A.技术技能B.概念技能C.人际关系技能D.分析技能
管理者的人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力，它包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。( )
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。此题为判断题(对，错)。
以下哪项是领导必须具备的基本特点 ( )A.指导和激励的能力B.支配的能力C.沟通的能力D.专业技能能力
不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能
指导下属顺利完成本职工作，与下属顺利地沟通信息，发挥下属的潜力，提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的（）A、组织职能B、控制职能C、领导职能D、激励职能
项目经理必备的技能包括（）A、领导力B、时间管理能力C、激励能力D、沟通能力
成功与别人打交道并与别人沟通的能力是管理者的（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能
项目经理领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力，包括谈判、抗压、沟通、问题解决、批判性思考和人际关系技能等基本能力。
领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的（）A、沟通能力B、激励能力C、创新能力D、控制能力
职位越高的管理者，所占比重越大的技能是（）A、激励能力B、分析决策能力C、人际沟通能力D、专业技术能力
现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（）A、想象能力B、激励能力C、宣传能力D、沟通能力
项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）A、有效的沟通B、激励C、领导能力D、后勤和供应链
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
多选题项目经理必备的技能包括（）A领导力B时间管理能力C激励能力D沟通能力
单选题领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的（）A沟通能力B激励能力C创新能力D控制能力
单选题不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A技术技能B人际技能C概念技能D沟通技能
单选题指导下属顺利完成本职工作，与下属顺利地沟通信息，发挥下属的潜力，提高下属的素质和能力是汽车服务企业管理的（）A组织职能B控制职能C领导职能D激励职能
单选题职位越高的管理者，所占比重越大的技能是（）A激励能力B分析决策能力C人际沟通能力D专业技术能力
单选题沟通、了解、激励下属的管理技能是（ ）A技术技能B诊断技能C人际技能D概念技能
单选题现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。A想象能力B激励能力C宣传能力D沟通能力
单选题（ ）是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。A概念技能B技术技能C决策技能D人际技能
判断题不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。A对B错
判断题技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（ ）A对B错