3、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（)。A．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策

3、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（)。

A．日常程序性决策

B．长远全局性决策

C．局部程序性决策

D．短期操作性决策

参考答案和解析
D

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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策
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企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
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制定战略目标的是()A、所有管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者
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战略计划是由()。 A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定
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企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策
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一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者
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A.(1)基层；(2)中层；(3)高层B.(1)高层；(2)中层；(3)基层C.(1)中层；(2)高层；(3)基层D.(1)基层；(2)高层；(3)中层
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关于管理的层次划分，下列说法不正确的是（ ）。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动
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战术性计划一般是由（）负责制定。A、高层管理者B、作业人员C、基层管理者D、中层管理者
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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
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企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
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组织长期计划一般由（）制定A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者D、基层管理者
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组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）负责制定企业中长期战略规划。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层
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企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
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肩负制定具体计划职责的管理者是（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线管理者
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组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者
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绩效考核的纵向程序一般是（）。A、高层→中层→基层B、基层→中层→高层C、中层→高层→基层D、中层→基层→高层
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单选题管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度
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单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）负责制定企业中长期战略规划。A高层B中层C基层D高层和中层
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单选题一般制定组织长期计划的人是（）A中层管理者B中、高层管理者共同制定C高层管理者D基层管理者E被管理者
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单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
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单选题A （1）基层；（2）中层；（3）高层B （1）高层；（2）中层；（3）基层C （1）中层；（2）高层；（3）基层D （1）基层；（2）高层；（3）中层
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单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订（）A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策
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单选题战术性计划一般是由（）负责制定。A高层管理者B作业人员C基层管理者D中层管理者
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