下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。

A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行

C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等


相关考题:

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是( ) 。A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D.工作岗位确定的原则是以事定位E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A.①~②~③~④B.②~①~③~④C.②~①~④~③D.①~②~④~③

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定B 确定合理的项目目标C 工作流程与信息流程D 确定组织工作内容E 确定项目工作内容

工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A.人员配置B.工作流程与信息流程C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定

在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

(2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程

在组建项目监理机构的工作步骤中,最后需要完成的工作是()。A:制定工作流程和信息流程B:制定岗位职责和考核标准C:确定组织结构和组织形式D:安排监理人员和辅助人员

在建立项目监理机构的工作步骤中,最后需要完成的工作是()。A:制定工作流程和信息流程B:制定岗位职责和考核标准C:确定组织结构和组织形式D:安排监理人员和辅助人员

在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。A.确定工作内容B.制定工作流程和信息流程C.确定管理层次D.选派监理人员E.制定岗位职责和考核标准

在建立项目监理机构的工作步骤中,最后需要完成的工作是()。A.制定工作流程和信息流程B.制定岗位职责和考核标准C.确定组织结构和组织形式D.安排监理人员和辅助人员

某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】(1)常用的监理组织结构有哪几种?

监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:  ①确定项目监理机构目标;  ②确定监理工作内容;  ③制定监理工作流程和信息流程;  ④进行项目监理机构组织设计。  根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。  【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。

关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置

单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

多选题在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容

单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定

单选题在建立项目监理机构的工作步骤中,最后需要完成的工作是()。A制订工作流程和信息流程B制订岗位职责和考核标准C确定组织结构和组织形式D安排监理人员和辅助人员