在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。A.确定工作内容B.制定工作流程和信息流程C.确定管理层次D.选派监理人员E.制定岗位职责和考核标准

在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。

A.确定工作内容
B.制定工作流程和信息流程
C.确定管理层次
D.选派监理人员
E.制定岗位职责和考核标准

参考解析

解析:

相关考题:

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。A.形成监理部门B.选定组织结构形式C.明确监理目标D.选派总监理工程师

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()A.人员配置 B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定B 确定合理的项目目标C 工作流程与信息流程D 确定组织工作内容E 确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A.人员配置B.工作流程与信息流程C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定

在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.监理组织机构建立步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程项目综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件。施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?4.为使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

建立项目监理机构的基本程序是( )。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程B.签订监理合同,任命总监理工程师,组织结构设计,制定工作流程C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准

下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。A.确定项目监理机构目标B.选择组织机构形式D.划分项目监理机构部门C.确定管理层次管理跨度E.制定监理工作和信息流程

下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有( )。 A.确定项目监理机构目标B.选择组织结构形式C.确定管理层次与跨度D.划分项目监理机构部门E.制定监理工作和信息流程

下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有( )。A、确定项目监理机构目标 B、选择组织结构形式 C、确定管理层次与跨度 D、划分项目监理机构部门 E、制定监理工作和信息流程

某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】(1)常用的监理组织结构有哪几种?

某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?

某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】3、本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎样改正?

某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】1、常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定

在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容

多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置

单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

单选题在建立项目监理机构时,确定项目监理机构目标之后的工作是( )A确定项目监理机构目标B选派监理人员C确定监理工作内容D组织结构设计

多选题下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。A确定项目监理机构目标B选择组织结构形式C确定管理层次与跨度D划分项目监理机构部门E制定监理工作和信息流程

单选题()不包括在监理规划内容中。A监理方法与技术B工程项目概况C监理组织D项目监理工作制度

单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定