项目团队能力开发的途径与手段包括( )。 A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训
项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训
参考解析
解析:本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队能力培育方法:(1)改善环境;(2)培训;(3)开展团队建设性活动;(4)评价;(5)外部反馈;(6)调整。
相关考题:
在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
单选题项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。A开展团队建设性活动B外部反馈及调整C对团队成员不进行调整D改善环境