有效团队开发的主要结果是:() A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A．改善环境B．人员来源分析C．开展团队建设性活动D．建立表彰与奖励体系E．培训
项目团队能力的开发包括（ ）方面。A.提高团队自我完善的能力 B.提高项目团队整体能力 C.提高项目参与者的个人贡献力 D.提高团队成员之间专长互补的能力 E.提高团队所在的环境
项目团队能力开发的目的有（ ）。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽
项目团队能力开发的目的有（ ）。A、提高参与者个人的贡献力B、提高团队的整体能力C、改善环境D、给大家树立目标E、提高团队成员之间的融洽
（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训
项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.个人能力在管理和技术方面的提高 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ ) A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练C.培训 D.改善环境
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。 A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训
让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A:改善工作环境B:表彰与奖励C:进行人员配合训练D:开展团队建设性
项目团队能力开发的途径与手段包括 （ ） A.改善环境 B.人员来源分析C.协调相关关系 D.建立表彰与奖励体系 E.培训
在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是( )。A:个人能力的增强B:组织表现的提高C:团队能力的增强D:个人技能的提高E:人力资源的培训
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
提升项目团队能力的途径主要有（）。A、组织团队学习B、培训C、合理授权D、标杆超越E、团队共享奖励
提升团队协作能力的途径有：了解团队成员的性格品质，（）。A、包容团队成员B、获得支持与认可C、保持谦虚精神D、资源共享
项目团队能力开发的途径与手段有（）。A、在艰苦的工作环境中锻炼B、培训C、开展团队建设性活动D、评价E、改善环境
项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A、人员来源分析B、改善环境C、培训D、评价E、表彰与奖励体系
（）不是提升项目团队能力的有效途径。A、采用集权制B、组织团队学习C、合理授权D、加强成员间的沟通
多选题提升团队协作能力的途径有：了解团队成员的性格品质，（）。A包容团队成员B获得支持与认可C保持谦虚精神D资源共享
多选题在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（ ）。A个人能力的增强B团队表现的提高C团队能力的增强D个人技能的提高E人力资源的培训
多选题提升项目团队能力的途径主要有（）。A组织团队学习B培训C合理授权D标杆超越E团队共享奖励
多选题项目团队能力开发的技巧与方法包括（ ）。A内部反馈B培训C评价D调整E替换成员
多选题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A人员来源分析B改善环境C培训D开展团队建设性活动E外部反馈
单选题不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是( )。A内部反馈B培训C评价D调整
多选题项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A人员来源分析B改善环境C培训D评价E表彰与奖励体系
多选题项目团队能力开发的途径与手段有（）。A在艰苦的工作环境中锻炼B培训C开展团队建设性活动D评价E改善环境
单选题项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。A开展团队建设性活动B外部反馈及调整C对团队成员不进行调整D改善环境