挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWS-BCWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-ACWP


相关考题:

● 成本变更的控制方法,不包括 (55) 。(55)A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法

成本变更的控制方法,不包括______。A.偏差控制法B.挣值分析法C.进度一成本同步控制法D.成本分析表法

如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV>O、SV<O说明的情况是(48)。A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。A.SV>0B.SV<0C.CV>0D.CV<0

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

用挣值法进行费用控制时,如得出的进度偏差为负值时,则表示( )。A.进度延误B.节支C.进度提前D.超支

● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前

成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法

用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行 C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现( )时,说明工程滞后。A.SV>0B.SVC.CV>0D.CV

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP

进行工期和成本的同步控制的方法是()。A、 偏差分析法B、 挣值法C、 控制消耗法D、 限额领料法

常用的成本控制方法中,同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。A.成本分析表法B.工期成本同步分析法C.挣值法D.价值工程法E.工期分析法

问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).

进展报告中的50-50法则被用来:()A、精确计算挣值(EV)B、提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法C、确定进度偏差D、用货币来衡量进度偏差

挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

多选题常用的成本控制方法中,同时考虑成本与进度综合影响的方法是( )。A成本分析表法B工期成本同步分析法C挣值法D价值工程法E工期分析法

单选题采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。A表格法B曲线法C挣值法D横道图法

多选题挣值分析的三个基本参数报考(  )。A计划价值(PV)B挣值(EV)C实际成本(AC)D费用偏差(CV)E进度偏差(SV)

单选题用挣值法进行费用控制时,如得出的进度偏差为负值时,则表示( )。A进度延误B节支C进度提前D超支

填空题挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

单选题进展报告中的50-50法则被用来:()A精确计算挣值(EV)B提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法C确定进度偏差D用货币来衡量进度偏差

多选题挣值法的四个指标是(  )。A成本偏差B进度偏差C成本执行指数D进度执行指数E预算成本指数

问答题问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、 成本偏差(SV)、进度偏差(SV).

单选题差值分析法(也叫挣值分析法)是()。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法