某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWPBCWSBCWP，则项目(53)。A.费用超支B.进度延误C.进度提前D.投入落后
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。
A.费用超支
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后
相关考题：
●某项目进行到第70天，挣值的三个基本参数分别为：BCWS为800万，BCWP为750万，ACWP为780万，下列说法中正确的是(59)。(59)A．该项目进度滞后且费用超支B．该项目进度提前且费用节约C．该项目进度滞后但费用节约D．该项目进度提前但费用超支
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP
某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。A、费用节余 B、进度提前 C、费用超支 D、进度延误 E、费用绩效指数大于1
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.费用绩效指数大于1
（2019年真题）某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)> 已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于1
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、费用绩效指数大于1
多选题某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP)，则该工程（）。A费用节余B进度提前C费用超支D进度延误E费用绩效指数大于1
多选题某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E费用绩效指数大于1