平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C．降低员工的离职率D．延长工作时间
当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。 A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A.延长工作时间B.提前退休C.努力降低现有员工的离职率D.永性性裁员E.提高现有员工的工作效率
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。A:降低员工的离职率B:提高现有员工的工作效率C:延长工作时间D:从外部雇用人员E:进行人员内部的重新配置
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短员工工作时间D.临时性解雇E.改进生产技术
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇或永久性裁员D.增加每位现有员工的工作时间，E.采用工作分享的方式同时降低工资
当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.从外部招募人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工作时间
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。A:将组织的某些业务外包B:裁员C:进行外部招聘，包括返聘退休人员D:扩大经营规模，开拓新的增长点E:延长工作时间，鼓励员工加班
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（ ）。A.将组织的某些业务外包B.裁员C.进行外部招聘，包括返聘退休人员D.扩大经营规模，开拓新的增长点E.延长工作时间，鼓励员工加班
平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().A:提高现有员工的工作效率B:从外部雇用人员，包括返聘退休人员C:降低员工的离职率D:延长工作时间
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.延长工作时间B.扩大员工招募范围C.降低员工福利D.提高员工工作效率E.非核心业务外包
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A.冻结雇用B.延长员工的工作时间C.临时性解雇或永久性裁员D.对富余人员进行培训E.鼓励员工提前退休
当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（）。A、扩大经营规模B、延长工作时间C、永久性的裁员D、鼓励提前退休
当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（ ）。A、延长工作时问B、提前退休C、努力降低现有员工的离职率D、永久性裁员E、提高现有员工的工作效率
单选题当人力资源需求大于供给时，不恰当的组织对策是（ ）。A延长员工工作时间B做好人力资源招募工作C员工之间进行工作分享D非核心业务进行外包
多选题当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。A冻结雇用B临时性解雇C改进生产技术D缩短员工工作时间E鼓励员工提前退休
不定项题当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略是（ ）。A冻结雇用B延长现有员工的工作时间C改进生产技术D加强员工培训
多选题当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A延长工作时间B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率
多选题当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（ ）。A延长工作时问B提前退休C努力降低现有员工的离职率D永久性裁员E提高现有员工的工作效率
单选题当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（ ）。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享
单选题当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A扩大经营规模B延长工作时间C裁员D推行工作分享
多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（ ）。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模，开拓新的增长点E延长工作时间