建设工程项目管理的任务中，（ ）的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。A.风险管理B.信息管理C.目标控制D.合同管理
建设工程项目管理的任务中，（ ）的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。
A.风险管理
B.信息管理
C.目标控制
D.合同管理
B.信息管理
C.目标控制
D.合同管理
参考解析
解析：目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。
相关考题：
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。A: 明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B: 展开工程项目的施工作业技术活动C: 对计划实施过程进行科学管理D: 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B、安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C、对计划实施过程进行科学管理 D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
工程项目管理目标控制的主要任务是（）。A、采用规划、组织、协调等手段措施，确保工程项目总目标的实现B、进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现C、协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题D、及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是（）。A、从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程B、组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段C、目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施D、信息管理是项目目标控制的基础E、为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
多选题下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是（）。A从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程B组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段C目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施D信息管理是项目目标控制的基础E为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
单选题工程项目管理目标控制的主要任务是（）。A采用规划、组织、协调等手段措施，确保工程项目总目标的实现B进行的一系列检查和调整活动以保证既定计划目标的实现C协调与政府管理部门之间资源供应及社区环境方面的问题D及时、准确地向各层级领导、单位人员提供所需的综合程度不同的信息
单选题建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的开发或建设