项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工 D.改进施工方法
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施
下列属于进度纠偏的组织措施的是()A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理班子人员D.调整项目任务分工E.改进施工方法
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）
调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的( )。A: 组织措施B: 管理措施C: 技术措施D: 经济措施
下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术
调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施
下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理班子人员D、调整项目任务分工E、改进施工方法
下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法
项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理
下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理人员班子D、调整项目任务分工E、改变施工方法
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员
下列所采取的措施属于组织措施的有（）A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、改变施工管理D、调整管理职能分工E、调整工作流程组织
调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员
判断题调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（）A对B错
单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施