项目团队建设的内容一般不包括(50)。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同场地办公

项目团队建设的内容一般不包括(50)。

A.培训
B.认可和奖励
C.职责分配
D.同场地办公

参考解析

解析:团队建设的内容包括:(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励

相关考题:

以下哪项是团队建设的一个输入( )A.一般管理技巧B.项目计划C.进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D.奖励和认可制度

除()以外均为建设项目团队的技术。 A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和团队中的冲突

以下各项除了( )均为团队建设技术?A.工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B.奖励和认可制度C.开工准备会议D.项目经理平息小组冲突

为了对项目团队成员的技术提高给予奖励和认可,技能培训的预期成果应该是() A.正式的和非正式的B.书面的和可以测量的C.战术的和策略的D.长的和复杂的

团队建设是基于()A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

下列哪一项工作不属于项目的调整阶段?()。A.职责安排B.改善环境C.团队建设D.培训

()不属于项目团队建设的工具和技巧A事先分派B培训C集中办公D认可和奖励

进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

项目团队建设的内容一般不包括()。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同场地办公

项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训

获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘

项目团队建设内容一般不包括(44)。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公

进行团队建设时可以采取的方式有()。A.培训、拓展训练,认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

项目人力资源管理的过程不包括( )A. 选定项目成员B. 组建项目团队C. 建设项目团队D. 管理项目团队

项目团队建设的内容一般不包括( )A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公

进行项目团队建设时可以采取的方式有 ( ) 。A.培训、拓展训练,认可和奖励 B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

关于团队薪酬,下列说法正确的有()。A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付

可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队

下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励A. ①②③⑦B. ②③⑤⑥C. ①④⑤⑦D. ①②⑥⑦

( )不属于项目团队建设的工具和技巧。A. 事先分派B. 培训C. 集中办公D. 认可和奖励

项目团队建设内容一般不包括()A、培训B、认可和奖励C、职责分配D、同地办公

对揽投岗位的基础培训内容,不包括()A、岗位职责B、团队建设C、揽投作业流程和规范D、新业务知识学习培训

项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队,若要提高团队绩效,应该使用下列哪一项技术?()A、人员配备管理计划和培训更新B、培训,集中办公,认可与奖励C、问题日志准备和绩效审查D、冲突解决,培训和基本规则

以下哪项是团队建设的一个输入()。A、一般管理技巧B、项目计划C、进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D、奖励和认可制度

以下各项除了()均为团队建设技术?A、工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B、奖励和认可制度C、开工准备会议D、项目经理平息小组冲突

单选题以下哪项是团队建设的一个输入()。A一般管理技巧B项目计划C进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D奖励和认可制度

单选题项目团队建设内容一般不包括()A培训B认可和奖励C职责分配D同地办公