( )不属于项目团队建设的工具和技巧。A. 事先分派B. 培训C. 集中办公D. 认可和奖励

( )不属于项目团队建设的工具和技巧。

A. 事先分派
B. 培训
C. 集中办公
D. 认可和奖励

参考解析

解析:事先分派属于组建项目团队的工具和技术。
项目团队建设的工具和技术
(1)人际关系技能;
(2)培训
(3)团队建设活动
(4)基本规划.

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要求谈判技巧最多的三种项目情况是:A、 和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBSB、 制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更C、 使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更D、 确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队

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请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。

()不属于项目团队建设的工具和技巧A事先分派B培训C集中办公D认可和奖励

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是( )。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训

建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。A:人际关系技能B:基本规则C:人事评测工具D:项目人员分派

( )不是建设项目团队的工具和技术。A.培训B.人际关系技能C.基本规程D.冲突管理

建设项目团队的技术与工具有哪些?

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

团队沟通技巧包括()A、有效听的技巧B、有效诉策略和技巧C、使交谈顺畅进行的技巧D、团队决策沟通技巧

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简述团队建设的技巧。

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下列()不是管理项目团队常用的工具和技巧。

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单选题集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()A规划组织结构B建设项目团队C组建项目团队D控制项目人力资源

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