合同的语言有时会引起误解并对项目的完成情况产生负面影响。因此，应该有一个非正式的能相对较快地克服这些障碍的方法。一个方法是将有总理2的事情交给无利害关系的第三方来解决。这个过程叫做——（ ）A．可供选择的争论解决方案B．问题处理过程C．指导性解决方案D．诉讼调停
合同的语言有时会引起误解并对项目的完成情况产生负面影响。因此，应该有一个非正式的能相对较快地克服这些障碍的方法。一个方法是将有总理2的事情交给无利害关系的第三方来解决。这个过程叫做——（ ）
A．可供选择的争论解决方案
B．问题处理过程
C．指导性解决方案
D．诉讼调停
相关考题：
合同使用的语言有时引起误解,影响合同的履行。因此,应该准备一种比较快速和合理的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为()。 A.争议解决的替代方案B.问题处理机制C.操纵解决方法D.仲裁
你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。 A.邀请第三方来推进B.交替的争论解决方案C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程D.通过与卖方签订伙伴协议
你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加，你将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过什么来处理？（ ）A．邀请第三方来推进B．交替的争论解决方案C．作为一个具有特定输入和输出的独立过程D．通过与卖方签订伙伴协议
合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响，因此，随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍，一种方法是把问题提交给中立的第三方解决，这是过程称为：A、 备选争议解决B、 处理问题C、 操纵解决D、 仲裁诉讼
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（ ）A．妥协B．面对C．缓和D．谈判
某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是()A.解决问题B.撤退C.妥协D.合作
设备工程项目监理服务过程与方法中诊断的目的是( )。A.及时发现问题B.验证被监理方履行合同的行为和结果是否满足质量要求C.对需要纠偏的项目内容督促被监理方及时纠偏D.对不符合要求的行为和结果提出处理和解决方案
（ ）是运用系统方法分析体育教学的问题，确定体育教学目标，建立解决体育教学问题的策略方法，试行解决方案，评价试行结果和对方案进行修改的过程。A.体育教学设计B.体育教学评价C.体育教学过程D.体育教学实施
某组织的执行委员会开会解决一个重要问题，他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后，他们达成一致意见，将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤，委员会下一步应该：( )A.选择一种解决方案B.产生备选解决方案C.定义问题D.考虑竞争者对各种行动的反应
一家组织的管理委员会举行会议以解决一个重要问题，他们花费了30分钟分析数据并争论问题的产生原因。最后，委员会成员同意进入下一步骤。下列选项都是创造性的解决问题过程中的可能步骤。那么该委员会接下去应采取( )步骤。A.挑选一个解决方案B.生成若干备选方案C.识别出问题D.考虑竞争者对各种行动方案所做出的反应
某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因，并经过头脑风暴分析法后，产生了一系列的备选解决方案，那么接下来委员会因该采取的措施是：A.采用其他分析方法重新提出备选方案B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案C.讨论问题的定义情况D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制
一个良好的总设计师和/或拥护者应该具备哪些条件（）A、以演讲的形式，介绍解决方案将会给企业带来什么好处B、通过改变程序，来帮助企业克服对变化的抵触情绪C、经常与项目组交流，了解解决方案的情况D、预见解决方案的启用时间和宣传解决方案的好处，以此来明确地支持解决方案
合同使用的语言有时引起误解，影响合同的履行。因此，应该准备一种比较快速和不正式的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为（）A、争议解决的替代方案B、问题处理机制C、操纵解决方法D、仲裁
你在为一个重要客户管理一个工业设计项目。两个团队成员项目的优先级意见不一致，具希望先做某些活动，而另一个人认为这些活动应当留到项目的最后再做。你与这两个团队成员一起达成一个妥协。这些活动既不最先完成也不最后完成，而是放在项目中间完成。所有人对这个解决方案都不是特别满意。妥协的另一种称呼是（）A、双赢解决方案B、输赢解决方案C、双输解决方案D、无输赢解决方案
合同的语言有时会导致歧义并且对应用的完成产生负面的影响。因此，需要有一种相对快捷的、非正式的方法来消除这种障碍，使合同顺利进行，其中的一种方法是将问题交给公认的第三方来解决，这种过程称作为：（）A、其他争论解决B、问题处理C、领导判决D、法律仲裁
多选题一个良好的总设计师和/或拥护者应该具备哪些条件（）A以演讲的形式，介绍解决方案将会给企业带来什么好处B通过改变程序，来帮助企业克服对变化的抵触情绪C经常与项目组交流，了解解决方案的情况D预见解决方案的启用时间和宣传解决方案的好处，以此来明确地支持解决方案
单选题合同的语言有时会导致歧义并且对应用的完成产生负面的影响。因此，需要有一种相对快捷的、非正式的方法来消除这种障碍，使合同顺利进行，其中的一种方法是将问题交给公认的第三方来解决，这种过程称作为：（）A其他争论解决B问题处理C领导判决D法律仲裁
单选题合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响，因此，随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍，一种方法是把问题提交给中立的第三方解决，这是过程称为：（）。A备选取争议解决B处理问题C操纵解决D仲裁诉讼
单选题合同使用的语言有时引起误解，影响合同的履行。因此，应该准备一种比较快速和合理的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为（）。A争议解决的替代方案B问题处理机制C操纵解决方法D仲裁
( 难度：中等)以下对解决方案描述错误的是（）A.解决方案力求越厚重越好B.解决方案不应该成为功能列表C.解决方案应避免运用口语化语言D.解决方案需要通过评审才能提交给客户