某组织的执行委员会开会解决一个重要问题，他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后，他们达成一致意见，将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤，委员会下一步应该：( )A.选择一种解决方案B.产生备选解决方案C.定义问题D.考虑竞争者对各种行动的反应
某组织的执行委员会开会解决一个重要问题，他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后，他们达成一致意见，将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤，委员会下一步应该：( )
A.选择一种解决方案
B.产生备选解决方案
C.定义问题
D.考虑竞争者对各种行动的反应
B.产生备选解决方案
C.定义问题
D.考虑竞争者对各种行动的反应
参考解析
解析：A不正确，这是制定决策过程中的第三步，应该在确定选择方案后进行。B正确。这是制定决策过程中的第二步，也是该小组应该采取的下一步。C不正确，定义问题包括三个部分：实际情况如何，希望出现什么情况，最后是确定问题产生的原因。这个答案描述的是定义问题的全过程，是制定决策过程中的第一步。D不正确，这是制定决策过程中的第三步——评价备选方案的一部分。
相关考题：
某个组织的执行委员会开会解决某项重要问题,他们花了30分钟分析数据和讨论问题起因。最后,他们达成一致意见并同意采取下一步骤。在这个创造性地解决问题的过程中,该委员会应采取的下一个步骤是什么?() A、选择解决方案B、产生替代方案C、识别问题D、考虑竞争对手对各种行为过程的反应
初步调查披露企业从来没有对以往报告的审计发现采取纠正措施，随后的现场工作证实这种情况依旧存在。以下哪项行动方案应该是内部审计师所遵循的？( )A.不采取行动，开展经营方面的控制B.与首席审计官讨论这个问题，这个问题需要特别的解决方案C.与有关负责这个问题的人员讨论，他们应知道如何解决这个问题D.命令有关的负责人员解决这个问题，他们有足够的时间去做这些事情
某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因，并经过头脑风暴分析法后，产生了一系列的备选解决方案，那么接下来委员会因该采取的措施是：A.采用其他分析方法重新提出备选方案B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案C.讨论问题的定义情况D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制
假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）A、退出B、缓和C、解决问题D、妥协
作为家长，在开展幼儿家庭教育时，一定要防止单纯的（），注重启发幼儿自己去观察、分析和思考，让他们去发现问题，独立解决问题，最后寻求到正确的答案。A、行动影响B、思想启蒙C、知识灌输D、理论讲解
头脑风暴法的正确步骤是（）。 ①指定记录员并确定要解决的问题 ②召集一定数量的人在一个房间里开会 ③分析他们当中是否有真正有用的解决方法 ④要求大家迅速想出解决问题的办法并写下来A、③①②④B、②③④①C、②①④③D、①②④③
一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）A、识别问题B、考虑竞争者对各种行动的反映C、产生不同的解决方案D、选择解决方案
初步调查披露从来没有对以往报告的审计发现采取纠正措施。随后的现场工作证实这种情况依旧存在。以下哪项行动方案应该是内部审计师所遵循的？（）A、不采取行动，开展经营方面的控制B、与首席审计执行官讨论这个问题，这个问题需要特别的解决方案C、与有关的负责这个问题的人员讨论，他们应知识如何解决这个问题D、命令有关的负责人员解决这个问题，他们有足够的时间去做这些事情
在你的项目会议中，讨论了一个问题并且已一致达成了问题的解决办法。在会议过程中，参会人员开始想知道为什么我们会把看作一个如此大的问题来讨论。会后你收到一封来自一名会晤人员的邮件，称他们已经改变了主意，不再同意上次在会议中达成的解决方法，并且需要重新找出实质的问题所在。在最初的项目会议中的达成的解决办法的例子属于下列哪种争论解决技术。（）A、解决问题B、强制C、调和D、震荡
某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）A、选择一种解决方案。B、产生备选解决方案。C、定义问题。D、考虑竞争者对各种行动的反应。
单选题假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）A退出B缓和C解决问题D妥协
单选题某组织的执行委员会开会解决一重要问题，他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因，最后，他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤，该委员会将执行哪一步？（）A选择一种解决方案。B产生备选解决方案。C定义问题。D考虑竞争者对各种行动的反应。
单选题头脑风暴法的正确步骤是（）。 ①指定记录员并确定要解决的问题 ②召集一定数量的人在一个房间里开会 ③分析他们当中是否有真正有用的解决方法 ④要求大家迅速想出解决问题的办法并写下来A③①②④B②③④①C②①④③D①②④③
单选题一家组织的管理委员会举行会议以解决一个重要问题，他们花费了30分钟分析数据并争论问题的产生原因。最后，委员会成员同意进入下一步骤。下列选项都是创造性的解决问题过程中的可能步骤。那么该委员会接下去应采取（）步骤。A挑选一个解决方案B生成若干备选方案C识别出问题D考虑竞争者对各种行动方案所做出的反应
单选题根据天气预报，4小时后将有一场大暴风雨。为了防止损坏，项目的一个关键部分必须加以保护。两个项目团队成员对如何保护这个部分争论不休，以至于很可能延误采取保护措施的时间。这种情况下，你应该如何解决他们之间的冲突？（）A深入分析他们之间产生分歧的原因B允许他们继续争论，直到达成一致意见C命令他们停止争论，并按你的要求采取保护措施D请管理层来裁决
单选题一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）A识别问题B考虑竞争者对各种行动的反映C产生不同的解决方案D选择解决方案
单选题（）是处理宾客投诉过程中最关键的一个环节。A虚心诚恳的听取意见B记录要点C采取行动，果断的解决问题D检查落实记录存档把将要采取的措施和所需时间告诉客人并征得客人同意