某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因,并经过头脑风暴分析法后,产生了一系列的备选解决方案,那么接下来委员会因该采取的措施是:A.采用其他分析方法重新提出备选方案B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案C.讨论问题的定义情况D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制

某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因,并经过头脑风暴分析法后,产生了一系列的备选解决方案,那么接下来委员会因该采取的措施是:

A.采用其他分析方法重新提出备选方案
B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案
C.讨论问题的定义情况
D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制

参考解析

解析:此题考查解决问题的第三步,在备选方案中选择最优者。

相关考题:

( )作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。A.案例分析法B.行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法

某个组织的执行委员会开会解决某项重要问题,他们花了30分钟分析数据和讨论问题起因。最后,他们达成一致意见并同意采取下一步骤。在这个创造性地解决问题的过程中,该委员会应采取的下一个步骤是什么?() A、选择解决方案B、产生替代方案C、识别问题D、考虑竞争对手对各种行为过程的反应

头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是( )。A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

头脑风暴法是一种旨在推动和促进突破思维,以寻求解决问题的新方法、新方案的会议形式。 ( )此题为判断题(对,错)。

某组织的执行委员会开会解决一个重要问题,他们花了30分钟分析数据和争论问题起因。最后,他们达成一致意见,将要采取下一步行动。以下是创造性解决问题的过程中可能采取的步骤,委员会下一步应该:( )A.选择一种解决方案B.产生备选解决方案C.定义问题D.考虑竞争者对各种行动的反应

适用于解决问题能力的培训有()A.文件筐法B.案例分析法C.头脑风暴法D.课题研究法E.集体讨论法

头脑风暴旨在寻求切实有效的解决问题的办法。

在实施头脑风暴法时,关于讨论的问题说法正确的是()A、头脑风暴法要研究的问题是特殊的B、问题要限定范围C、在会议的初期必须明确问题D、会议讨论问题的时间一般为30~60分钟

头脑风暴法是指通过()形式,提出针对具体项目的策划创意。A、会议B、问卷调查C、系统解决问题D、智能放大

()作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。A、案例分析法B、行为模拟法C、角色扮演法D、头脑风暴法

当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。A、头脑风暴法B、SWOT法C、水平思考法D、其他都是

下列政策问题分析方法中最具综合性的是()。A、头脑风暴法B、类比分析法C、假设分析法D、原因层次分析法

头脑风暴法的第一个步骤是()。A、确定要解决的问题B、分析它们当中是否有真正有用的解决方案C、要求大家迅速想出解决问题的办法D、召集一定数量的人员在一个房间里开会

某公司针对如何减少公司用纸量这一问题,打算采用头脑风暴法寻求解决方案。采用这一方法,首先应该()。A、确定要解决的问题B、召集一定数量的人员在一个房间里开会C、分析它们当中是否有真正有用的解决方法D、要求大家迅速想出解决问题的办法

项目上曾经出现过一个问题。你当时采取措施解决了这个问题。但是,现在同样的问题又出现了。你很可能是忘了:()A、做头脑风暴B、使用德尔菲技术C、使用流程图D、确认该措施的有效性

下列关于专家会议法的说法,错误的有( )。A、专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议B、头脑风暴法将会议分为两个阶段C、交锋式会议法在充分讨论后,最后达成共识,取得比较一致的结果D、头脑风暴法只是通过讨论激发灵感,产生创造性思维,没有得出预测结论E、非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段

某组织的执行委员会开会解决一重要问题,他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因,最后,他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤,该委员会将执行哪一步?()A、选择一种解决方案。B、产生备选解决方案。C、定义问题。D、考虑竞争者对各种行动的反应。

单选题针对一定的问题,通过专家商议,获得众多解决问题的方法是(  )。A直接头脑风暴法B质疑头脑风暴法C德尔菲法D类推预测法

单选题某组织的执行委员会开会解决一重要问题,他们花了三十分钟分析数据和争论问题起因,最后,他们达成一致意见并准备采取下一步骤。以下是在创造性解决问题过程中可能采取的步骤,该委员会将执行哪一步?()A选择一种解决方案。B产生备选解决方案。C定义问题。D考虑竞争者对各种行动的反应。

单选题头脑风暴法的第一个步骤是()。A确定要解决的问题B分析它们当中是否有真正有用的解决方案C要求大家迅速想出解决问题的办法D召集一定数量的人员在一个房间里开会

单选题当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。A头脑风暴法BSWOT法C水平思考法D其他都是

单选题某公司针对如何减少公司用纸量这一问题,打算采用头脑风暴法寻求解决方案。采用这一方法,首先应该()。A确定要解决的问题B召集一定数量的人员在一个房间里开会C分析它们当中是否有真正有用的解决方法D要求大家迅速想出解决问题的办法

单选题某公司为了更好的提高管理效果和效率,引进了ERP系统进行管理,但是在新的系统下,首席审计执行官需要改革审计办法,那么该审计师应该采取哪种办法来收集办法:()A首席审计师拟定方案报给审计委员会和董事会审批B聘请外部审计师提供审计方法C与审计组成员开展“头脑风暴法”讨论会议D采用“解决问题法”

单选题头脑风暴法是指通过()形式,提出针对具体项目的策划创意。A会议B问卷调查C系统解决问题D智能放大

单选题一家组织的管理委员会举行会议以解决一个重要问题,他们花费了30分钟分析数据并争论问题的产生原因。最后,委员会成员同意进入下一步骤。下列选项都是创造性的解决问题过程中的可能步骤。那么该委员会接下去应采取()步骤。A挑选一个解决方案B生成若干备选方案C识别出问题D考虑竞争者对各种行动方案所做出的反应

多选题在实施头脑风暴法时,关于讨论的问题说法正确的是()A头脑风暴法要研究的问题是特殊的B问题要限定范围C在会议的初期必须明确问题D会议讨论问题的时间一般为30~60分钟

单选题项目上曾经出现过一个问题。你当时采取措施解决了这个问题。但是,现在同样的问题又出现了。你很可能是忘了:()A做头脑风暴B使用德尔菲技术C使用流程图D确认该措施的有效性