员工的业务能力,对企业来说是至关重要的。某企业对符合招聘条件的应聘者进行面试筛选后发现,通过了面试并工作了一段时间的员工业务能力都很强。所以,完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法是非常有效的。以下最能说明上述推论漏洞的是:A.未说明员工的业务能力对企业的至关重要的原因B.假设了即使依据一个实例,也可以得出一般性的结论C.忽视了应聘者即使业务能力很强,也无法保证其今后表现D.忽视了只有业务能力强的人才满足该企业的招聘条件

员工的业务能力,对企业来说是至关重要的。某企业对符合招聘条件的应聘者进行面试筛选后发现,通过了面试并工作了一段时间的员工业务能力都很强。所以,完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法是非常有效的。
以下最能说明上述推论漏洞的是:

A.未说明员工的业务能力对企业的至关重要的原因
B.假设了即使依据一个实例,也可以得出一般性的结论
C.忽视了应聘者即使业务能力很强,也无法保证其今后表现
D.忽视了只有业务能力强的人才满足该企业的招聘条件

参考解析

解析:第一步,确定题型。
根据提问方式中的“推论漏洞”,确定为谬误评价。
第二步,找论点和论据。
论点:完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法非常有效。
论据:应聘者通过面试并工作一段时间后业务能力都很强。
第三步,辨析选项。
A项:业务能力对企业的至关重要的原因与论点的话题没有必然联系,不属于推论漏洞;
B项:题干得出结论的论据是通过面试的应聘者,而非仅仅依据一个实例,不属于推论漏洞;
C项:无法保证其今后表现与论点的话题没有必然联系,不属于推论漏洞;
D项:指出业务能力强是应聘者必须满足的招聘条件,说明是招聘条件筛选的作用,而不是面试筛选的作用,体现了推理的漏洞。
因此,选择D选项。

相关考题:

由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试

在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招聘方式是( ).A.面试B.笔试C.调查D.档案

在校园招聘中进行面试时,应当注意防止发生的情况包括( )。A.简单的将面试成绩作为筛选依据B.招聘人员无法胜任面谈工作C.夸大企业和岗位的优点D.面试内容不确定E.滥用压力式面试

企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是()。 A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试

在从外部招聘人员时,企业常用的筛选方法有( )。A.笔试B.面试C.专家测验D.心理测试

以下是一份商用测谎器的广告:员工诚实的个人品质,对于一个企业来说至关重要。一种新型的商用测谎器,可以有效地帮助贵公司聘用诚实的员工,著名的QQQ公司在一次招聘面试时使用了测谎器,结果完全有理由让人相信它的有效功能。有l/3的应聘者在这次面试中撒谎。当被问及他们是否知道法国经济学家道尔时,他们都回答知道,或至少回答听说过。但事实上这个经济学家是不存在的。以下哪项最可能是上述广告所假设的?( )。A.上述应聘者中的2/3知道所谓的法国经济学家道尔是不存在的B.上述面试的主持者是诚实的C.上述应聘者中的大多数是诚实的D.上述应聘者在面试时并不知道使用了测谎器

简述企业在实施招聘时,面试考官和应聘者的面试目标。(考点:教材第70页)

情景模拟法是企业在招下列员工招聘测评方法中,最常用的是( )A.心理测评B.情景模拟考试C.面试D.能力测评

( )是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。A.全面诊断面试B.诊断方法C.诊断面试D.诊断手段

通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异,判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是( )A.面试B.笔试C.调查D.档案

通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )A: 面试B: 笔试C: 调查D: 档案

(2015年5月) 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是(  )A.面试B.笔试C.调查D.档案

“面试”是企业录用人员的一个常用办法,通过面试,企业可以了解应聘者()A、更多信息B、知识应用能力C、兴趣爱好D、更多技能

多个招聘者一次对同一个应聘者进行提问,这种面试方式属于小组面试,主要用于考察应聘者的人际沟通能力、洞察与把我环境的能力、敏捷思考的能力。

由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。A、结构化B、非结构化C、半结构化D、单独面试

企业招聘与录用员工时()测试方法的目的是用以判断应聘者的心理品质与能力,考察应聘者对招聘岗位的适应性。A、笔试B、口试C、面试D、心理测验

某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。经理面试过程中所犯的错误是( )A、采用了结构性面试方法B、面试进程比较随意C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D、没有建立信任、亲密的面谈气氛

员工甄选流程包括()A、简历筛选B、初步面试C、笔试测评D、复试面试E、背景调查体检

关于人员招聘,表述正确的是()A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、招聘是企业吸收与获取人才的过程,是获得优秀员工的保证,招聘实际上包括两个相对独立的过程

通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异,判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是()A、面试B、笔试C、调查D、档案

在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()A、面试B、笔试C、调查D、档案

面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力,这指的是:()A、招聘维度B、招聘信度C、招聘效度D、招聘深度

寿险公司在招聘新员工的时候往往需要首先对求职者的简历进行筛选,筛选求职简历的主要目的在于()。 ①.在面试前对求职者形成清晰的概念,提前确定求职者的录用顺序 ②.辨别出在简历中包含的虚假信息 ③.确认在接下来的面试中需要特别求证的一些重点信息 ④.剔除明显不符合招聘要求的求职者A、①、②、③B、①、②、④C、②、③、④D、①、②、③、④

某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中,针对业务系列候选人,由多个部门主管同时面试;针对后援系列候选人,由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试;针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法,错误的是()。A、业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式B、后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式C、未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式D、题中三种面试方式属于集体面试形式

单选题通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异,判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是()A面试B笔试C调查D档案

单选题企业招聘与录用员工时()测试方法的目的是用以判断应聘者的心理品质与能力,考察应聘者对招聘岗位的适应性。A笔试B口试C面试D心理测验

判断题多个招聘者一次对同一个应聘者进行提问,这种面试方式属于小组面试,主要用于考察应聘者的人际沟通能力、洞察与把我环境的能力、敏捷思考的能力。A对B错