进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。A.工程分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D. S 曲线

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。

A.工程分解结构
B.网络图
C.责任分配矩阵
D. S 曲线

参考解析

解析: 本题考查的是项目团队组织计划。进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是责任分配矩阵 。

相关考题:

下表是一份( )。注:P=参加;A=负责;R=审查;I=提供资料;S=签署A.矩阵型组织结构B.责任分配矩阵C.组织结构图D.人员安排计划

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是( )A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色,职责和层次

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.职责安排矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。A.责任分配矩阵B.组织关系图表C.人员管理计划D.人员安排说明

责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配的说法错误的是()A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分别配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种,不包括( )。A. 分配矩阵B. 层次结构图C. 责任分配矩阵D. 文本格式

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。  A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式,具体包括( )。A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A:工作分解结构B:网路图C:责任分配矩阵D:S曲线

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()A.关键线路法 B.责任分配矩阵C.组织结构图 D.工作分解结构

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。A.工程分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式,下列属于这种形式的有( )A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型

(2012年真题)能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

(2010年真题)进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线

描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型,以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 E.角色—职责—职权表

(2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()A:组织分解结构图B:责任分配矩阵C:资源分解结构图D:角色一职责一职权表

在项目范围管理中,常用的项目管理工具是 ()A.网络计划技术 B.责任分配矩阵C.工作分解结构 D.费用计划曲线

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。A.工作分解结构 B.组织分解结构C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图B.工作分解结构C.网络图D.责任矩阵

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层次C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构

单选题进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线

单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A关键线路法B责任分配矩阵C组织结构图D工作分解结构