多选题在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（ ）。A个人能力的增强B团队表现的提高C团队能力的增强D个人技能的提高E人力资源的培训
多选题
在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（ ）。
A
个人能力的增强
B
团队表现的提高
C
团队能力的增强
D
个人技能的提高
E
人力资源的培训
参考解析
解析：
团队的绩效改善可以反映在很多方面，具体表现为：①个人技能的提高，使特定的个人在执行分派的工作活动中更加有效率；②团队表现的提高，诸如抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力；③个人或团队的能力的增强，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径。
团队的绩效改善可以反映在很多方面，具体表现为：①个人技能的提高，使特定的个人在执行分派的工作活动中更加有效率；②团队表现的提高，诸如抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力；③个人或团队的能力的增强，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径。
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）A、65%B、42%C、66%D、63%
业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A、识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C、开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E、项目管理团队建设、冲突处理
多选题企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A有利于被考评者有明确的努力方向B找出现状与期望之间的差距C为了满足企业绩效管理的各种需要D为了提高组织和员工的绩效E改善组织工作氛围
多选题下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E项目管理团队建设、冲突处理
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