在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：（）。A、通过水平对比确定企业的改进机会B、通过水平对比确定项目的目标C、通过水平对比寻找改进方案D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强
在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：（）。
- A、通过水平对比确定企业的改进机会
- B、通过水平对比确定项目的目标
- C、通过水平对比寻找改进方案
- D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强
相关考题：
水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: () A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机
水平对比法的应用步骤，其正确顺序是( )。 ①确定对比的对象；②收集数据；③实施改进；④归纳对比分析数据；⑤选择用来进行水平比较的项目A．①②③④⑤B．①④③⑤②C．⑤①②④③D．⑤③②④①
水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:() A.水平对比可以发现改进机会，确立有效的行动目标B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比
以下关于水平对比法，错误的是( )。A．确定对比的项目应是过程及其输出的关键特性B．确定对比的对象必须是直接的竞争对手C．水平对比法有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序，以使自己在市场竞争中处于有利地位D．可以通过直接或者间接调查的方法收集数据
水平对比法的应用步骤包括： ①确定对比的对象； ②收集数据； ③实施改进； ④归纳对比分析数据； ⑤选择用来进行水平比较的项目。 下列排序正确的是( )。A．①②③④⑤B．①④③⑤②C．⑤①②④③D．⑤③②④①
水平对比法是识别质量改进机会的一种方法，使用该法时应注意（ ）。A.对比对象可以是竞争对手，也可以不是竞争对手B.用来进行比较的项目不能过于庞大，不然会导致无法实施C.水平对比法必须连续进行D.对比对象不能是本组织内部的过程E.由于资料不易获取，所以水平对比的对象一般不宜选择竞争对手
在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比
比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比
在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过( )。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比
在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过( )。A、实际指标与目标指标的对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业平均水平对比D、与本行业先进水平对比
确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（）A、根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向B、根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C、通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距D、根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C、通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D、通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
单选题水平对比常用于对比组织同类活动最佳实践，从而找出差距，认清目标，且能找到快速的提升组织竞争力的途径，则以下关于水平对比的说法不正确的是（）A水平对比又称标杆管理B通过水平对比可以明确改进机会C水平对比必须在同行业里进行D水平对比首先要明确对比什么，然后明确自身是怎么做的，谁是最好，他人是怎么做的
多选题确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（）A根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向B根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距D根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向
单选题在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映出施工管理水平的提高程度。A实际指标与目标指标的对比B本期实际指标与上期实际指标对比C与本行业平均水平、先进水平对比D本期实际指标与未来指标对比
单选题水平对比法的应用步骤包括：①确定对比的对象；②收集数据；③实施改进；④归纳对比分析数据；⑤选择用来进行水平比较的项目。下列排序正确的是（ ）。A①②③④⑤B①④③⑤②C⑤①②④③D⑤③②④①
多选题在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：（）。A通过水平对比确定企业的改进机会B通过水平对比确定项目的目标C通过水平对比寻找改进方案D通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强