()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。A.消极B.积极C.接受D.提高
()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。
A.消极
B.积极
C.接受
D.提高
相关考题:
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划
在应对风险的基本措施中,(57)属于消极风险应对策略。A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响, 或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素,致力于改变机会的“大小”
关于工程建设项目常用风险应对措施的表述中,不正确的是()。A、风险回避是指通过变更工程建设项目计划,消除风险或风险产生的条件,或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响B、风险转移是一种彻底消除工程风险影响的策略C、风险控制具体又包括、风险分离、风险监测、后备应急措施等D、风险转移是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者
识别风险后,对负面威胁类风险的处置应对策略不包含:()。A. 避免:修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等B. 转移:把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方C. 减轻:通过降低风险的概率和影响程度,使之达到一个可接受的范围D. 消除:利用技术和管理手段,确保该风险不会发生
()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。A、回避风险策略B、预防风险策略C、减轻风险策略D、转移风险策略
以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
以下关于定性风险分析的说法中,错误的是()A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
下列关于定性风险分析的说法中,错误的是()A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生可能性B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C、风险影响评估值只包括消极影响或威胁D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
单选题在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。A改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求B为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方D通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”
单选题下列有关项目风险应对措施中规避风险的说法有误的是( )。A规避风险指改变项目管理计划,以完全消除威胁B采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方,最极端的规避策略是取消整个项目C在项目早期出现的某些风险,也可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避D规避风险就可以减少其他风险的产生
单选题在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A同意项目经理的意见B为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
单选题下列关于定性风险分析的说法中,错误的是()A风险概率分析指调查每项具体风险的发生可能性B风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C风险影响评估值只包括消极影响或威胁D可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估