( )风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。A.消极B.积极C.接受D.提高

( )风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

A.消极
B.积极
C.接受
D.提高

参考解析

解析:改变项目管理计划或者对项目目标放松要求,如延长进度或者缩小项目范围等这些属于消极的风险应对措施。

相关考题:

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

● (48) 指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。(48)A.风险管理B.定性风险分析C.风险控制D.风险应对计划编制

指通过考虑风险发生的概率及风险发生后,对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。 A.风险管理 B.定性风险分析 C.风险控制 D.风险应对计划编制

( )风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对收到威胁的一些项目目标放松要求。A.消极B.规模C.接受D.提高

规划风险应针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。A.应急应对策略B.概率和影响矩阵C.专家判断D.消极风险或威胁的应对策略

在应对风险的基本措施中,(57)属于消极风险应对策略。A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响, 或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素,致力于改变机会的“大小”

规划风险是针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略 B.概率和影响矩阵C.专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

关于工程建设项目常用风险应对措施的表述中,不正确的是()。A、风险回避是指通过变更工程建设项目计划,消除风险或风险产生的条件,或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响B、风险转移是一种彻底消除工程风险影响的策略C、风险控制具体又包括、风险分离、风险监测、后备应急措施等D、风险转移是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A:应急应对策略B:概率和影响矩阵C:专家判断D:消极风险或威胁的应对策略

识别风险后,对负面威胁类风险的处置应对策略不包含:()。A. 避免:修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等B. 转移:把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方C. 减轻:通过降低风险的概率和影响程度,使之达到一个可接受的范围D. 消除:利用技术和管理手段,确保该风险不会发生

关于项目风险管理的描述,不正确的是( )。A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会C.风险大多数随着项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略B. 概率和影响矩阵C. 专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

()是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也很严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,从而规避风险的一种策略。A、回避风险策略B、预防风险策略C、减轻风险策略D、转移风险策略

工程项目风险管理是指风险管理主体通过()去认识项目的风险,并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。A、风险评价B、风险识别C、风险对策的实施D、风险应对策略的决策E、风险对策实施的监控

以下关于定性风险分析的说法中,错误的是()A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件

以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略,除了()A、解释B、回避C、转移D、减轻

下列关于定性风险分析的说法中,错误的是()A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生可能性B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C、风险影响评估值只包括消极影响或威胁D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

()是指通过计划的变更来消除财务风险或财务风险发生的条件,保护财务目标免受风险的影响。A、风险识别B、风险计量C、风险规避D、风险预防

单选题以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略,除了()A解释B回避C转移D减轻

多选题工程项目风险管理是指风险管理主体通过()去认识项目的风险,并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。A风险评价B风险识别C风险对策的实施D风险应对策略的决策E风险对策实施的监控

单选题在应对风险的基本措施中,()属于消极风险应对策略。A改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求B为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方D通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”

单选题下列有关项目风险应对措施中规避风险的说法有误的是(  )。A规避风险指改变项目管理计划,以完全消除威胁B采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方,最极端的规避策略是取消整个项目C在项目早期出现的某些风险,也可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避D规避风险就可以减少其他风险的产生

单选题在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A同意项目经理的意见B为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

单选题下列关于定性风险分析的说法中,错误的是()A风险概率分析指调查每项具体风险的发生可能性B风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C风险影响评估值只包括消极影响或威胁D可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估