规划风险应针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。A.应急应对策略B.概率和影响矩阵C.专家判断D.消极风险或威胁的应对策略

规划风险应针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。

A.应急应对策略

B.概率和影响矩阵

C.专家判断

D.消极风险或威胁的应对策略


相关考题:

●关于项目的风险管理,下列说法中,(55)是不正确的。(55)A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D.风险管理的最终目标是消除风险

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程C.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

以下叙述( )不正确。A.项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目的风险管理目标是消除风险,以最少的成本,安全可靠地实现项目的总目标C.目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的单一目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

规划风险是针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略 B.概率和影响矩阵C.专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

分项理财规划方案的制定包括()。A:风险偏好测试B:客户财务比率测算C:消费支出规划D:财产分配与传承规划E:风险管理和保险规划

项目风险管理的工作过程包括()。A、规划风险管理B、风险评价与预测C、定性风险分析D、规划风险应对E、监控风险

关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。A:风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B:定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施C:制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度D:风险管理的最终目标是消除风险

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A:应急应对策略B:概率和影响矩阵C:专家判断D:消极风险或威胁的应对策略

项目风险控制的内容不包括( )。A.风险管理规划B.风险识别C.风险消除D.风险应对措施制定

项目风险管理过程不包括()。A.风险管理规划B.风险监控C.风险意识D.风险应对规划

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略B. 概率和影响矩阵C. 专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

风险规划是一个迭代过程,通过制定风险规划,无法实现的目的是()。A、完全消除风险B、隔离风险并使之尽量降低C、制定若干备选行动方案D、建立时间和经费储备以应付不可避免的风险

在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册

以下所有都是规划风险应对过程的输出,除了()A、风险登记册(更新)B、纠正措施C、与风险相关的合同决策D、项目管理计划(更新)

风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?()A、实施定性风险分析B、实施定量风险分析C、规划风险应对D、监控风险

项目风险管理包括以下所有过程,除了()。A、实施定量风险分析B、规划风险管理C、实施定性风险分析D、实施风险应对措施

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()A、风险规避B、风险接受C、风险减轻D、应急规划

项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的? ( )A、制定风险管理计划B、识别风险C、开展定性风险分析D、规划风险应对

风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划

对于税收风险管理的基本内容,正确的表述是()A、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈,以及通过评价成果应用于规划目标的修订校正,从而形成良性互动、持续改进的管理闭环B、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对、过程监控和评价反馈C、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序、风险应对D、包括目标规划、信息收集、风险识别、等级排序

单选题项目风险管理的主要过程是()A规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

多选题关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B项目管理组织分段规划C项目总进度规划D与项目实施有关的技术总体规划E项目的风险管理规划

单选题你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()A风险规避B风险接受C风险减轻D应急规划

单选题以下所有都是规划风险应对过程的输出,除了()A风险登记册(更新)B纠正措施C与风险相关的合同决策D项目管理计划(更新)