在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）
- A、同意项目经理的意见
- B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会
- C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
- D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
相关考题：
项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险
在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）A、为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册
大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）A、规划风险应对B、控制风险C、控制进度D、建设项目团队
在项目规划期间，项目团队识别到一个新的技术风险，由于项目团队不确定他们能否找出一个适当的解决方案来满足截止期限，在获得客户批准的情况，项目经理使用的是哪一种类型的风险应对战略？（）A、分享B、撤销AvoidC、接受AcceptD、转移Transfer
在新的系统部署项目中，项目经理知道用户很忙，几乎没有时间参与用户验收测试，这将导致进度造成重大风险，项目经理决定让更多的测试人员来参与协助用户验收测试。项目经理采用的是哪种类型的风险应对策略？（）A、减轻B、规避C、转移D、接受
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）A识别风险并将其记录在风险登记册中B分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C确定风险应对策略并更新风险登记册D建立应急储备处理风险
单选题大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）A规划风险应对B控制风险C控制进度D建设项目团队
单选题项目风险管理的主要过程是（）A规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题在项目规划期间，项目团队识别到一个新的技术风险，由于项目团队不确定他们能否找出一个适当的解决方案来满足截止期限，在获得客户批准的情况，项目经理使用的是哪一种类型的风险应对战略？（）A分享B撤销AvoidC接受AcceptD转移Transfer
单选题在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）A同意项目经理的意见B为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会C不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
单选题你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）A风险规避B风险接受C风险减轻D应急规划