识别风险后,对负面威胁类风险的处置应对策略不包含:()。A. 避免:修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等B. 转移:把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方C. 减轻:通过降低风险的概率和影响程度,使之达到一个可接受的范围D. 消除:利用技术和管理手段,确保该风险不会发生

识别风险后,对负面威胁类风险的处置应对策略不包含:()。

A. 避免:修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等
B. 转移:把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方
C. 减轻:通过降低风险的概率和影响程度,使之达到一个可接受的范围
D. 消除:利用技术和管理手段,确保该风险不会发生

参考解析

解析:分析:对负面风险应对策略:

避免:修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等

转移:风险转移是指把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方的做法

减轻:即通过降低风险的概率和影响程度,使之达到一个可接受的范围

相关考题:

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划

● (48) 指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。(48)A.风险管理B.定性风险分析C.风险控制D.风险应对计划编制

风险缓解涉及:A.采用履行和支付保证金B.通过消除原因来消除特定的威胁C.避免项目进度本身具有的风险D.通过降低风险发生概率来降低风险事件的预期货币价值

在应对风险的基本措施中,(57)属于消极风险应对策略。A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响, 或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素,致力于改变机会的“大小”

规划风险是针对项目目标,制定提高机会,降低危险的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略 B.概率和影响矩阵C.专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于( )的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险

利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是( )的目的。A.建立项目风险管理体系 B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析 D.制定风险应对计划

( )是以消除风险造成的危害,使项目目标不受风险的影响,放宽有危险的目标。A. 回避B. 接受C. 转移D. 减轻

把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A:回避风险B:转移风险C:减轻风险D:消除风险

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A:应急应对策略B:概率和影响矩阵C:专家判断D:消极风险或威胁的应对策略

下列关于风险管理的说法,正确的有( )。A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响D.制定了风险应对策略,风险也就随之消失E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况

以下()不属于负面风险的应对方法A. 修改计划以消除相应的威胁B. 分配更多的资源C. 风险转移D. 降低风险的概率

下列选项中,不属于企业全面风险管理活动的是:A.确定组织的风险偏好B.选择和实施风险应对策略C.识别影响目标实现的潜在威胁D.内部审计人员保持独立性

()是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件,保护目标免受风险的影响。A.风险转移B.风险对冲C.风险规避D.风险分散

( )风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。A.消极B.积极C.接受D.提高

规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。A. 应急应对策略B. 概率和影响矩阵C. 专家判断D. 消极风险或威胁的应对策略

( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。A. 风险管理 B. 定性风险分析C. 风险控制D. 风险应对计划编制

()是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施,它通过避免、消除和减少风险事故发生的机会以及限制已发生损失继续扩大,达到减少损失概率、降低损失程度,使风险损失达到最小之目的。A、财务型手段B、非财务型手段C、控制型风险处理手段D、管理型手段

在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略,除了()A、解释B、回避C、转移D、减轻

风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化,并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下,规划风险应对过程会有所帮助,因为规划风险应对:()A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁

利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。A、建立项目风险管理体系B、进行定性风险分析C、进行定量风险分析D、进行风险应对计划

风险减轻包括:()A、使用表现和支付债券B、通过消除其发生的原因,消除某一特定的威胁C、避免项目内在的进度风险D、通过降低发生的概率来降低风险事件的预计影响

下列选项中,不属于企业全面风险管理活动的是:()A、确定组织的风险偏好。B、选择和实施风险应对策略。C、识别影响目标实现的潜在威胁。D、内部审计人员保持独立性。

单选题()是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施,它通过避免、消除和减少风险事故发生的机会以及限制已发生损失继续扩大,达到减少损失概率、降低损失程度,使风险损失达到最小之目的。A财务型手段B非财务型手段C控制型风险处理手段D管理型手段

单选题风险减轻包括:()A使用表现和支付债券B通过消除其发生的原因,消除某一特定的威胁C避免项目内在的进度风险D通过降低发生的概率来降低风险事件的预计影响

单选题在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()A同意项目经理的意见B为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会C不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D购买保险或要求履约保函、担保书和保证书