（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。A、回避风险策略B、预防风险策略C、减轻风险策略D、转移风险策略
（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。
- A、回避风险策略
- B、预防风险策略
- C、减轻风险策略
- D、转移风险策略
相关考题：
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（）。A、回避风险是最有效的策略B、风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略C、当其他的风险策略不理想的时候，才可以考虑这个策略D、不是所有的风险都可以采取回避策略的
单选题关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（）。A回避风险是最有效的策略B风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略C当其他的风险策略不理想的时候，才可以考虑这个策略D不是所有的风险都可以采取回避策略的
单选题项目风险管理的主要过程是（）A规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
单选题（ ）是一种消极的风险管理策略，不宜成为风险管理的主导策略。A风险分散B风险对冲C风险转移D风险规避