在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（）。A.成本节约B.成本超支C.进度超前D.进度滞后

在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（）。

A.成本节约
B.成本超支
C.进度超前
D.进度滞后

参考解析

解析：挣值除以实际成本是成本执行指数，其小于1时，说明实际成本大于净值，项目超支。

相关考题：

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
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成本偏差是挣值和实际成本之差,来衡量成本使用情况,当成本偏差小于零时,表示项目实际用掉的钱并没有超出已完成工作应该花掉的费用,反之则表明费用超支。() 此题为判断题(对，错)。
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●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
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根据给定数据，近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
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根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
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下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(57)。A．项目1，项目1B．项目3，项目2C．项目4，项目4D．项目2，项目4
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某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
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挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差
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项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值B:进度偏差C:实际成本D:成本执行指数E:挣值
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。A:成本节约B:成本超支C:进度超前D:进度滞后
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。A:成本节约B:成本超支C:进度超前D:进度滞后
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项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。A.计划值B.进度偏差C.实际成本D.成本执行指数E.挣值
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在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法
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绩效衡量基线为（）。A、计划价值B、挣值C、实际成本D、计划完成工作的实际成本
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某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
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用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本
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项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）A、0.727B、1.1C、1.375D、1.9
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（）是衡量绩效的基准。A、计划值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC.D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
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挣值法的三个成本值不包括（）。A、已完工作预算成本B、已完工作实际成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本
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用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。A、拟完工作实际成本B、已完工作预算成本C、拟完工作预算成本D、拟完工作实际成本E、已完工作实际成本
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单选题项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）A0.727B1.1C1.375D1.9
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单选题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
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多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值
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多选题用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。A拟完工作实际成本B已完工作预算成本C拟完工作预算成本D拟完工作实际成本E已完工作实际成本
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多选题用挣值法控制项目成本时，要运用到( )项的成本值进行分析。A已完成工作的计划成本B已完成工作的预算成本C计划完成工作的预算成本D计划完成工作的实际成本E已完成工作的实际成本
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单选题绩效衡量基线为（）。A计划价值B挣值C实际成本D计划完成工作的实际成本
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单选题在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）A成本节约B成本超支C进度超前D进度滞后
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