● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后
● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）
（59）
A.成本节省、进度超前
B.成本节省、进度落后
C.成本超支、进度超前
D.成本超支、进度落后
相关考题：
对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV0、SV0说明的情况是（48） 。（48）A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（ ）。A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后C.当进度偏差大于0时说明进度超前D.当成本偏差大于0时说明成本节省
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的（ ）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是 （ ） 。A. 成本节省、进度超前B. 成本节省、进度落后C. 成本超支、进度超前D. 成本超支、进度落后