在社会服务机构中，领导者恰当使用影响他人的能力和技巧，可以大大提高员工的工作表现和素质。这些能力和技巧包括：()。A．推选领导者成立理事会或董事会B．利用个人的吸引力、学识经验、关系、友谊和人情等来影响他人C．理性地运用各种客观的事实、数据和观点来说服别人D．运用机构所制定的政策、原则和一些合理的要求来影响员工E．设立执行部门或作业部门
在社会服务机构中，领导者恰当使用影响他人的能力和技巧，可以大大提高员工的工作表现和素质。这些能力和技巧包括：()。
A．推选领导者成立理事会或董事会
B．利用个人的吸引力、学识经验、关系、友谊和人情等来影响他人
C．理性地运用各种客观的事实、数据和观点来说服别人
D．运用机构所制定的政策、原则和一些合理的要求来影响员工
E．设立执行部门或作业部门
相关考题：
社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧B:领导要善于使用权力去指导下属C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
某社会服务机构在新年伊始，召开职工大会，评定每位员工的工作能力和成果，对于具有高度自主性和足够能力的员工，可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了（）的激励措施。A.增进员工对工作的兴趣B.了解员工的个体差异C.提供员工参与决策的机会D.降低员工的职业倦怠
不同机构领导者的影响力有所不同，社会服务机构由于其非营利的性质，领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有（ ）。A.领导者本人的魅力B.领导岗位赋予的正式权力C.领导者的专业能力D.领导者的成就感E.领导者的判断力
某社会服务机构员工找到主管老李倾诉有关工作的问题和一些看法，老李耐心倾听其诉说，同时也对其加以支持、引导、影响，促进两人进行了发展性的讨论。老李的做法属于社会服务机构领导方式中的（ ）。A.获取员工合作B.使用领导者权威C.引导与沟通D.维持纪律与督导训练
一般进行无领导小组讨论可以获得应试者在团队工作中与他人发生关系时所表现出来的能力，主要有()。A.言语和非言语的沟通能力B.说服能力、组织协调能力C.合作能力、影响力D.人际交往的意识与技巧E.团队精神
社会服务机构领导的特征主要有（）。A、领导要善于使用权力去指导下属B、领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C、领导较注重使用影响他人的能力和技巧D、领导较多运用指导、诱导方式影响下属E、领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
在社会服务机构中，机构组织目标实现的必要条件是组织成员的优异表现，所以服务机构期望组织成员拥有良好的服务技术和能力，可以获得较好的服务绩效。这些可以通过（）来帮助机构组织实现。A、制定服务方案B、服务绩效评估C、人力资源管理D、服务过程控制
多选题不同机构领导者的影响力有所不同，社会服务机构由于其非营利的性质，领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有（）。A领导者本人的魅力B领导岗位赋予的权力C领导者的专业能力D领导者的成就感E领导者的判断力
多选题社会服务机构领导的特征主要有( )。A领导要善于使用权力去指导下属B领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C领导较注重使用影响他人的能力和技巧D领导较多运用指导、诱导方式影响下属E领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作
多选题社会服务机构中的领导具有的特征包括（ ）A更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性B更加强调采用引导的方式，推进员工工作的自主性C更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率D报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素E与员工建立合作关系，获取员工的合作
单选题在社会服务机构中，领导大多数采用（）的方式影响员工的工作。A组织和沟通B指导和诱导C奖励和惩罚D鼓励和支持