在社会服务机构中,领导大多数采用()的方式影响员工的工作。A、组织和沟通B、指导和诱导C、奖励和惩罚D、鼓励和支持

在社会服务机构中,领导大多数采用()的方式影响员工的工作。

  • A、组织和沟通
  • B、指导和诱导
  • C、奖励和惩罚
  • D、鼓励和支持

相关考题:

社会服务机构领导与其他机构领导打比,更多的使用()来影响员工工作。A.奖赏和报酬B.指导和诱导C.批评和惩罚D.权力和权威

关于交易型和变革型领导的说法,正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是(  )。A.经常运用合法权力领导下属 B.较多运用指导、诱导方式影响下属 C.主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作 D.较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属 E.理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。A:交易型领导理论B:改变型领导理论C:魅力型领导理论D:权变理论

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D:改变型领导能为组织制定明确的愿景E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的(  )理论。A.交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论

社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧B:领导要善于使用权力去指导下属C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是()。A:经常运用合法权力领导下属B:较多运用指导、诱导方式影响下属C:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D:较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E:理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用()来影响员工工作。A:诱导B:权威C:报酬D:惩罚

下列社会工作服务机构的领导方式中,属于“民主型”的是( )。A.领导负责安排工作程序和方法,员工遵照执行B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策C.领导与员工保持距离,不参与机构的团建活动D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用()来影响员工工作。A:权力和权威B:指导和诱导C:奖赏和报酬D:批评和惩罚

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用( )来影响员工工作。?A.权力和权威B.指导和诱导C.奖赏和报酬D.批评和惩罚

某社会服务机构员工找到主管老李倾诉有关工作的问题和一些看法,老李耐心倾听其诉说,同时也对其加以支持、引导、影响,促进两人进行了发展性的讨论。老李的做法属于社会服务机构领导方式中的(  )。A.获取员工合作B.使用领导者权威C.引导与沟通D.维持纪律与督导训练

社会服务机构领导的特征主要有(  )。A.领导要善于使用权力去指导下属B.领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C.领导较注重使用影响他人的能力和技巧D.领导较多运用指导、诱导方式影响下属E.领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作

社会服务机构领导的特征主要有()。A、领导要善于使用权力去指导下属B、领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理C、领导较注重使用影响他人的能力和技巧D、领导较多运用指导、诱导方式影响下属E、领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作

在某社会服务机构中,大多数的员工都是受过专业训练的社会工作者,而且机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会和谐,所以领导应具有的特征是()。A、利用加薪鼓励下属B、较多运用指导、诱导的方式来影响下属C、较少使用职位权力D、善于资源整合,开拓机构发展空间E、经常运用合法权利领导下属

社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论

单选题社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用(  )来影响员工工作。A权力和权威B指导和诱导C奖赏和报酬D批评和惩罚

单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论

多选题社会服务机构中的领导具有的特征包括( )A更多使用影响他人的能力和技巧促进员工的积极性B更加强调采用引导的方式,推进员工工作的自主性C更多的运用职位所赋予的合法权利影响员工工作的效率D报酬、福利也是服务机构领导影响员工的重要元素E与员工建立合作关系,获取员工的合作

多选题在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步,所以领导应该具有的特征是()。A经常运用合法权利领导下属B较多运用指导、诱导方式影响下属C主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属

多选题在某社会服务机构中,大多数的员工都是受过专业训练的社会工作者,而且机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会和谐,所以领导应具有的特征是()。A利用加薪鼓励下属B较多运用指导、诱导的方式来影响下属C较少使用职位权力D善于资源整合,开拓机构发展空间E经常运用合法权利领导下属

判断题社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用指导和诱导来影响员工工作。A对B错

单选题在社会服务机构中,领导大多数采用()的方式影响员工的工作。A组织和沟通B指导和诱导C奖励和惩罚D鼓励和支持

多选题关于交易型和变革型领导的说法,正确的有()。A交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效