【背景资料】
A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW 光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A 公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。A 公司因施工资源等因素的制约，将35kv 变电站和35kv 架空线路分包B 公司和C 公司，并要求B 公司和C 公司依据10MW 光伏发电工程的系统送电验收。依据A 公司项目部的进度要求，B 公司按计划完成35kv 变电站的安装调试工作，C 公司在9 月10 日前完成了导线的架设连接（见图4 架空线路），在开始35kv架空导线测量、试验时，被A 公司项目部要求暂停整改，导线架设连接返工后检查符合规范要求。

【问题】
1）.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？
2）.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?