进行项目进度基准计划修改时必须慎重,这主要是因为(20)。A.修订必须要得到管理层的批准B.必须分析造成修改的原因C.会对费川和质量目标产生影响D.修改后会使风险发生的概率大幅提高

进行项目进度基准计划修改时必须慎重,这主要是因为(20)。

A.修订必须要得到管理层的批准

B.必须分析造成修改的原因

C.会对费川和质量目标产生影响

D.修改后会使风险发生的概率大幅提高


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慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。 A.制定需要管理的支持B.有关项目安排的历史数据会丢失C.必须进行基本原因分析D.重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:( )A.进度基线的修改需要管理层批准B.项目进度的历史数据会丢失C.必须进行根本原因的分析D.不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

进行项目进度基准计划修改时必须慎重,这主要是因为(27)。A.修订必须要得到管理层的批准B.修改后会使风险发生的概率大幅提高C.必须分析造成修改的原因D.会对费用和质量目标产生影响

要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:a. 项目进度和成本分析b. 项目进度和员工责任c. 范围基准和管理计划d. 成本分析和工作成果

根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:A、 进度基线的修改需要管理层批准B、 项目进度的历史数据会丢失C、 必须进行根本原因的分析D、 不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

关于项目进度控制的说法,正确的是(  )。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

制定网络计划,要进行时间进度的安排,必须计算网络时间。()

利用工程网络计划编制进度计划,必须()。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况

信息系统工程建设过程中要控制需求变更,以下监理人员必须遵守的原则,错误的是( 60 )A.每个项目合同必须包括一个控制系统,通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前, 必须修改项目整体计划,使之反应出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分

关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准B.变更计划C.项目管理计划D.质量控制计划

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。 A.各进度计划的相对独立B.其相互间的联系和协调C.各进度计划的结构分析D.项目结构分析

有关工程项目进度控制,下列说法正确的有(  )。 A.应进行环境及施工现场条件的调查和分析 B.进度管理人员必须对进度计划的实施过程进行动态控制 C.一旦发现实际进度偏离了计划进度,必须重新编制计划 D.编制进度计划可为工程实施过程中各种资源配置提供依据 E.进度实施过程中必须严格执行开工前编制的进度计划,不允许更改

慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。A、制定需要管理的支持B、有关项目安排的历史数据会丢失C、必须进行基本原因分析D、重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A、为进度重新编制基准计划B、修改合同C、使用新的目标进度D、增加资源

要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:()A、项目进度和成本分析B、项目进度和员工责任C、范围基准和管理计划D、成本分析和工作成果

修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()A、修订必须要得到管理层的批准B、项目进度的历史数据会被遗失C、必须进行根源分析D、对于在后面的进度中所描述的活动,不能对其进度恢复做出计划编制

客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书

在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行调整,调整的内容主要有()。A、质量B、工程量C、资源供给D、工作起止时间

在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整.调整的内容主要有()。A、质量B、工程量C、资源供给D、工作起止时间

单选题客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A为进度重新编制基准计划B修改合同C使用新的目标进度D增加资源

单选题慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。A制定需要管理的支持B有关项目安排的历史数据会丢失C必须进行基本原因分析D重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

单选题要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:()A项目进度和成本分析B项目进度和员工责任C范围基准和管理计划D成本分析和工作成果

多选题在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整.调整的内容主要有()。A质量B工程量C资源供给D工作起止时间

单选题修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()A修订必须要得到管理层的批准B项目进度的历史数据会被遗失C必须进行根源分析D对于在后面的进度中所描述的活动,不能对其进度恢复做出计划编制

多选题甲企业准备针对生产活动进行基准分析,其管理层对基准分析有以下看法,其中正确的有( )A一个企业进行基准分析的成败主要取决于全体员工的参与B进行基准分析前,必须明确基准对象C建立工作小组时,小组的成员要全面的涉及到每项活动D进行分析的目的是要找到可以改进的地方

多选题在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行调整,调整的内容主要有()。A质量B工程量C资源供给D工作起止时间