慎重地重新制定项目基准计划很重要，因为（）。A、制定需要管理的支持B、有关项目安排的历史数据会丢失C、必须进行基本原因分析D、重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备
慎重地重新制定项目基准计划很重要，因为（）。
- A、制定需要管理的支持
- B、有关项目安排的历史数据会丢失
- C、必须进行基本原因分析
- D、重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备
相关考题：
客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。 A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（ ）A．出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B．修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C．必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D．A和C
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？A、 出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）A、项目未完成，因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成C、项目完成，因为客户已接受了项目成果D、项目完成，因为项目已实现了预定日期
客户将你的项目范围增加了65%，这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该（）。A、重新制定基准计划B、修改合同C、采用一个新的目标进度计划D、增加资源
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化
单选题项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变