某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线，下属人员只接受一个上级的命令，所有人明确上下级关系。这种组织结构属于A.委员会组织B.职能型C.直线-职能型D.矩阵式E.直线型
某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线，下属人员只接受一个上级的命令，所有人明确上下级关系。这种组织结构属于
A.委员会组织
B.职能型
C.直线-职能型
D.矩阵式
E.直线型
B.职能型
C.直线-职能型
D.矩阵式
E.直线型
参考解析
解析：组织结构包括直线型、职能型、直线·职能参谋型、矩阵型、委员会及团队六种类型。直线型结构是最简单的一种组织类型。它有一个纵向的权力线，从最高领导逐步到基层一线管理者，从而构成直线结构，为管理人员提供了指挥他人、要求下属行为与组织目标保持一致的权利。
相关考题：
直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中，错误的是A.信息流通迅速，利于民主决策B.结构简单，命令统一C.联系便捷，易于适应环境变化D.权责明确，管理成本低
关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高
关于线性组织结构的说法,错误的是( )A、组织中,上下级呈现直线的权责关系B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C、结构简单,权责分明,次序井然D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，这种结构的优点是（）A、结构简单，权利集中B、上下级分明C、命令分散D、维护法律和秩序
一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。A、结构简单、权力集中B、权责分明、命令统一C、沟通简洁、决策迅速D、易于适应、结构稳定
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）A、每个工作部门只接受一个上级的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工
多选题直线制组织结构的特点有A组织从最高管理层到最低管理层的各种职位均按垂直系统直线排列B组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作C各级主管人员对其下属拥有全部的指挥权与监督权D一个下属只向一个上司报告工作并接受监督E适用于规模较大的组织
单选题直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（ ）。A分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节B结构简单，命令统一C联系便捷，易于适应环境变化D权责明确，管理成本低
多选题下列关于统一领导、权力制衡原则的描述正确的是（）。A任何一级组织只能有一个人负责B无论对哪一项工作来说，一个下属人员只应接受一个上级主管的命令C权力的运用必须受到监督D下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥E上级不能越级指挥下级，应维护下级组织的领导权威
单选题某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）A每个工作部门只接受一个上级的直接领导B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工
单选题某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线，下属人员只接受一个上级的命令，所有人明确上下级关系。这种组织结构属于（）A委员会组织B职能型C直线-职能型D矩阵式E直线型
单选题直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。A结构简单、权力集中B权责分明、命令统一C沟通简洁、决策迅速D易于适应、结构稳定