采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和()。A、提高资金周转率作用B、利润杠杆作用C、广泛收集信息作用D、树立企业形象作用

采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和()。

  • A、提高资金周转率作用
  • B、利润杠杆作用
  • C、广泛收集信息作用
  • D、树立企业形象作用

相关考题:

采购的作用包括( )。A.提高质量B.控制成本C.建立供应配套体系D.树立企业形象E.信息管理

下列措施中,能够支持企业的有效增长的措施有( )。A.提高销售净利率B.提高资产周转率C.提高财务杠杆作用D.筹集权益资金

根据著名咨询公司Gartner的观点,供应商关系管理能发挥以下作用()。 A、优化供应商关系B、建立竞争优势C、树立社会形象D、提升经营利润

招标采购项目信息管理的作用不包括()。A、预防运行风险B、提高工作效率C、沟通工作内容D、促进供应商信息的收集

物业管理企业形象策划作用为()A、内部管理作用和外部营销作用B、内部作用和外部作用C、内部激励作用和外部促进作用D、内部激励作用和外部感召作用

采购与供应管理对企业来说最重要的作用为()。A、利润杠杆B、资产收益率C、营运效率

逆向物流的作用包括()。A、提高顾客价值,增加竞争优势B、降低物料成本,增加企业效益C、改善环境行为,塑造企业形象D、提高设备使用效率

工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥激励作用、树立管理权威作用和()。A、约束作用B、分权作用C、统计作用D、凝聚作用

从事国际营销的企业具有利用杠杆作用的独特优势,这种杠杆作用是()A、国际竞争B、发展机会C、经验移植D、政府鼓励

好的采购管理作用可以实现()A、更高的利润B、保证产品质量C、提高采购流程效率D、提高企业敏捷性的贡献E、提高竞争地位与顾客满意度

采购的作用有()A、保证供应.降低缺货风险B、保证产品质量C、降低企业成本,提升市场竞争力D、是企业和资源市场的关系接口E、提供信息源有助于企业决策

企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?

工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥激励作用、凝聚作用和()。A、统计作用B、树立管理权威的作用C、约束作用D、分权作用

工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥凝聚的作用、树立管理权威的作用和()。A、激励作用B、分权作用C、统计作用D、约束作用

促销对企业的生存和发展有着重要作用,下列()不是促销的作用。A、提供商品信息B、突出产品特点,提高竞争能力C、强化企业形象,巩固市场地位D、影响消费,刺激需求,创造市场

采购的作用包括()A、提高质量B、控制成本C、建立供应配套体系D、树立企业形象E、信息管理

单选题采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和()。A提高资金周转率作用B利润杠杆作用C广泛收集信息作用D树立企业形象作用

单选题工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥激励作用、树立管理权威作用和()。A约束作用B分权作用C统计作用D凝聚作用

单选题工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥激励作用、凝聚作用和()。A统计作用B树立管理权威的作用C约束作用D分权作用

问答题企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?

多选题采购的作用包括()A提高质量B控制成本C建立供应配套体系D树立企业形象E信息管理

单选题工资制度建设是提高企业管理水平的重要途径,它可以发挥凝聚的作用、树立管理权威的作用和()。A激励作用B分权作用C统计作用D约束作用

单选题从事国际营销的企业具有利用杠杆作用的独特优势,这种杠杆作用是()A国际竞争B发展机会C经验移植D政府鼓励

多选题逆向物流的作用包括()。A提高顾客价值,增加竞争优势B降低物料成本,增加企业效益C改善环境行为,塑造企业形象D提高设备使用效率

单选题采购与供应管理对企业来说最重要的作用为()。A利润杠杆B资产收益率C营运效率

单选题招标采购项目信息管理的作用不包括()。A预防运行风险B提高工作效率C沟通工作内容D促进供应商信息的收集

单选题物业管理企业形象策划作用为()A内部管理作用和外部营销作用B内部作用和外部作用C内部激励作用和外部促进作用D内部激励作用和外部感召作用