采购的作用包括()A、提高质量B、控制成本C、建立供应配套体系D、树立企业形象E、信息管理

采购的作用包括()

  • A、提高质量
  • B、控制成本
  • C、建立供应配套体系
  • D、树立企业形象
  • E、信息管理

相关考题:

采购的作用包括( )。A.提高质量B.控制成本C.建立供应配套体系D.树立企业形象E.信息管理

采购的首要任务是()。 A、不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高材料和工程质量B、保证本项目所需物料与服务的正常供应C、建立维护本公司的良好形象D、控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本

为了达到招标采购信息管理的目的,采购信息管理的方法包括()。A、了解供应商的信誉和经营能力B、了解和掌握采购信息来源,对采购信息进行分类C、掌握采购信息的基本流程D、掌握采购信息管理的手段E、建立采购信息管理系统

以下哪项不属于市场采购的特点?( )A.质量、价格较统一B.采购成本不易控制和比较C.配套供应难度大D.资源、价格波动较大

采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和()。A、提高资金周转率作用B、利润杠杆作用C、广泛收集信息作用D、树立企业形象作用

采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理的内容()A、制定并实施采购的方针、策略、目标B、改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C、开展采购体系的门我评估D、同其他单位的采购水平进行比较

以下哪项不属于市场采购的特点?()A、质量、价格较统一B、采购成本不易控制和比较C、配套供应难度大D、资源、价格波动较大

材料计划的最小效果,应该有一个科学的考评方法,一个重要内容就是建立处理计划指标体系,它不包括下列()指标。A、采购量及到货率B、供应量及配套率C、自有运输设备的运输量D、材料成本的节约率

材料计划指标体系有()以及主要材料的节约率和节约额。A、采购量及到货率B、供应量及配套率C、采购人员的素质D、流动资金占用额及周转次数E、材料成本的降低率

材料供应管理包括()业务,是配套供应的先决条件。A、计划、组织、采购B、组织、采购、仓库管理C、采购、运输、订额供料D、采购、运输、仓库管理

供应商关系管理在现代企业物资采购中所起的作用越来越大,对整个供应链条的()起着决定性的作用。A、成本控制B、形象树立C、过程控制D、系统之间的模块衔接

双赢关系应加强对供应商价格水平高低、产品制造成本、持续供应能力等多项指标的考核评估,以确保()。A、控制供应风险B、降低采购成本C、搞好公共关系D、树立社会形象

控制性详细规划的控制体系包括()。A、土地使用控制B、建筑建造控制C、市政设施配套D、交通活动控制E、开发成本控制

供应物流系统的构成包括()。A、采购B、供应C、库存管理D、仓库管理E、信息管理

供应物流的基本业务活动包括()等。A、财务控制B、采购决策C、成本核算D、供应存货E、库存控制

采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理内容()A、制定并实施采购的方针、策略、目标B、改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C、开展采购体系的自我评估D、同其他单位的采购水平进行比较

采购的任务包括()A、提高质量B、降低成本C、建立供应配套体系D、信息管理E、与供应商建立合作关系

采购的任务包括()A、提高质量B、建立供应配套体系C、降低成本D、与供应商建立合作关系

多选题供应物流系统的构成包括()。A采购B供应C库存管理D仓库管理E信息管理

单选题下列不属于供应链管理环境下的采购应具备的条件的是 ( )A建市准确、可靠的现代信息流体系B建立满足供应链要求的信息管理系统C组织机构和人员保证D建立准确、快速、高效的现代物流体系

单选题采购和供应管理有资产收益率组员、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和()。A提高资金周转率作用B利润杠杆作用C广泛收集信息作用D树立企业形象作用

多选题采购的任务包括()A提高质量B建立供应配套体系C降低成本D与供应商建立合作关系

多选题采购的任务包括()A提高质量B降低成本C建立供应配套体系D信息管理E与供应商建立合作关系

多选题采购的作用包括()A提高质量B控制成本C建立供应配套体系D树立企业形象E信息管理

多选题供应物流的基本业务活动包括()等。A财务控制B采购决策C成本核算D供应存货E库存控制

多选题采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理的内容()A制定并实施采购的方针、策略、目标B改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C开展采购体系的门我评估D同其他单位的采购水平进行比较

多选题采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理内容()A制定并实施采购的方针、策略、目标B改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C开展采购体系的自我评估D同其他单位的采购水平进行比较