在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理者需要的技能主要是（）A．诊断技能B．概念技能C．人际技能D．技术技能
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理者需要的技能主要是（）
A．诊断技能
B．概念技能
C．人际技能
D．技术技能
参考答案和解析
C
相关考题：
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。 A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能
在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能
企业规划评估工作，应遵循在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时，更加注重经济社会的可持续发展的咨询理念，符合“五个必须”的要求。“五个必须”是指（）。A.必须从以投资效益为本的角度出发B.必须从以人为本的角度出发C.必须从全面发展的角度出发D.必须从协调发展的角度出发E.必须从可持续发展的角度出发
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能
在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能
决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能
决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，以下哪个更正确？（）A、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策
单选题决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中，正确的是（）A越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策
单选题在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）。A诊断技能B人际关系技能C概念技能D技术技能
单选题决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？A越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策
单选题在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A诊断技能B人际关系技能C概念性技能D技术技能
填空题在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要（）能力。