单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。A学习能力B沟通能力C思维能力D个人能力

单选题
在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。
A

学习能力

B

沟通能力

C

思维能力

D

个人能力


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相关考题:

考察小组的财务部门进行财务考核,了解供应商的历史背景和发展前景,()等。 A、审计供应商并购、被收购的可能B、了解供应商的经营状况、信用状况C、分析价格是否合理D、以及能否获得优先权

独立财务顾问报告应当对( )进行说明和分析,发表明确意见.(1分)A.收购人是否具备主体资格B.收购人的实力及本次收购对被收购公司经营独立性和持续发展可能产生的影响分析C.收购人是否存在利用被收购公司的资产或者由被收购公司为本次收购提供财务资助的情形D.涉及要约收购的,分析被收购公司的财务状况,说明收购价格是否充分反映被收购公司价值,收购要约是否公平、合理,对被收购公司社会公众股股东接受要约提出的建议

在招股说明书中,发行人募股资金拟用于收购兼并其他法人股份或资产的,应主要披露( )。(1分)A.被收购企业的基本情况及最近一个完整会计年度及最近一期的主要财务会计数据B.收购兼并后参股、控股的比例及其控制情况C.收购的股份或资产D.所收购股份或资产的评估、定价等情况

负债毒丸计划的含义是()。A:目标公司为避免被其他公司收购,采取了一些在特定情况下,如公司一旦被收购,就会对本身造成严重损害的手段,以降低本身吸引力,收购方一旦收购,就好像吞食了“毒丸”一样不好处理B:负债毒丸计划是指目标公司在收购威胁下大量增加自身负债,降低企业被收购的吸引力C:目标公司的董事会提前作出如下决议:“一旦目标公司被收购,而且董事、高层管理者都被解职时,这些被解职者可领到巨额退休金,以提高收购成本”D:目标公司一旦落入收购方手中,公司有义务向被解雇的董事以下高级管理人员支付较“金降落伞策略”稍微逊色的同类的保证金(根据工龄长短支付数周至数月的工资)

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要( )能力。A.学习能力B.沟通能力C.思维能力D.个人能力

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。 A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

在招股说明书中,发行人募股资金拟用于收购兼并其他法人股份或资产的,应主要披露( )。A.被收购企业的基本情况及最近一个完整会计年度及最近一期的主要财务会计数据B.被收购企业的基本情况及最近两个完整会计年度及最近两期的主要财务会计数据C.收购的股份或资产D.所收购股份或资产的评估、定价等情况E.收购兼并后参股、控股的比例及其控制情况

在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

在参与股权收购交易的各方均选用特殊性税务处理方法的情况下,下列有关股权收购交易的说法中不正确的是()。A、收购企业取得被收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定B、被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定C、收购企业取得股权的计税基础,以公允价值为基础确定D、收购企业、被收购企业的原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。A、学习能力B、沟通能力C、思维能力D、个人能力

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能

若通过收购股权而使收购方成为被收购方的股东,在这种情况下收购方应()。A、承担被收购企业的债权B、承担被收购企业的债务C、不承担被收购企业的债权债务D、承担被收购企业的债权债务

在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能

在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能

下列( )属于企业合并对价分摊评估第一阶段即分析阶段的工作内容。A、与管理层进行深入沟通,充分了解收购方对此次交易拟达到的目标,即交易目的B、收集各类相关资料,主要包括:股权转让协议、董事会决议、公司对该交易的信息披露、被收购企业历史财务数据以及与收购相关的尽职调查报告等C、对收集的资料进行分析,了解被收购公司在收购日经营状况及其资产负债状况D、确定合并成本E、识别出所有在收购日存在的重大可辨认的无形资产

对企业兼并与企业收购的区别表示正确的有( )。A、在兼并中,被兼并企业的法人地位可继续存在B、兼并后,兼并企业成为被兼并企业债权债务的承担者C、收购一般发生在被收购企业正常经营的情况下D、兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时E、在收购后,收购企业是被收购企业新的所有者,以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险

使用粮食收购贷款的企业,必须在农发行开立收购资金存款账户,粮食收购贷款必须进入收购资金存款账户,也可以从其他账户汇划和支付。

在上市公司的收购中,上市公司聘请的财务顾问应当对()问题进行说明和分析。A、收购人的实力及本次收购对被收购公司经营独立性和持续发展可能产生的影响分析B、收购人是否存在利用被收购公司的资产或者由被收购公司为本次收购提供财务资助的情况C、收购人的股权控制结构及其控股股东、实际控制人支配收购人的方式D、收购人的收购资金来源及其合法性,是否存在利用本次收购的股份向银行等金融机构质押取得融资的情况

在选用特殊性税务处理规定的股权收购中,下列说法正确的有()。A、收购企业取得被收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定B、收购企业原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变C、被收购企业原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变D、被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定

单选题在参与股权收购交易的各方均选用特殊性税务处理方法的情况下,下列有关股权收购交易的说法中不正确的是()。A收购企业取得被收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定B被收购企业的股东取得收购企业股权的计税基础,以被收购股权的原有计税基础确定C收购企业取得股权的计税基础,以公允价值为基础确定D收购企业、被收购企业的原有各项资产和负债的计税基础和其他相关所得税事项保持不变

单选题在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A诊断技能B人际关系技能C概念技能D技术技能

单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A诊断技能B人际关系技能C概念技能D技术技能

单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A诊断技能B人际关系技能C概念性技能D技术技能

填空题在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。