不定项题该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。A杜邦分析法B一元回归分析法C管理人员判断法D关键事件法

不定项题
该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是(  )。
A

杜邦分析法

B

一元回归分析法

C

管理人员判断法

D

关键事件法


参考解析

解析:

相关考题:

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。 A.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模 B.企业人力资源预测的方法 C.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求 D.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

企业在进行人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是( )A.预期的员工缺勤率B.企业的财务资源的约束C.组织管理方法的的变革D.预期员工流动率

该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业制定新的人力资源决策需要的成本

下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求B.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模C.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响D.企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响E.企业的财务资源对人力资源需求的约束

进行人力资源需求预测时除了需要考虑企业内部因素之外,还需考虑外部环境因素。()

企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计

从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,可采用( )。A.定性的主观判断法B.定性的客观判断法C.定量的统计学方法D.定量的概率学方法E.经验判断法

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。A.杜邦分析法B.人员核查法C.关键事件法D.管理人员接续计划法

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有(  )。A.企业预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模B.行业劳动力市场供求状况C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业所在地区的人力资源的总体构成E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。 A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是()。A:人员核查法B:马尔可夫模型法C:关键事件法D:管理人员接续计划法

下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有()。A:企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B:预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模C:企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响D:企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响E:企业的财务资源对人力资源需求的约束

在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。A:企业未来某个时期的生产经营任务B:预期的员工流动率C:企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响D:企业人力资源预测的方法

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业人力资源需求预测的方法C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测

进行市场需求预测时,应重点考虑的得是()对市场需求的影响。A、市场供给B、企业发展状况C、市场环境因素D、技术水平

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是( )。A、人员核查法B、马尔可夫模型法C、关键事件法D、管理人员接续计划法

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B、企业人力资源预测的方法C、企业的财务资源对人力资源需求的约束D、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E、企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于()A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

单选题进行市场需求预测时,应重点考虑的得是()对市场需求的影响。A市场供给B企业发展状况C市场环境因素D技术水平

不定项题该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是(  )。A人员核查法B马尔可夫模型法C关键事件法D管理人员接续计划法

多选题在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的因素有(  )。A企业未来某个时期的生产经营任务B预期的员工流动率C企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响D企业人力资源预测的方法E企业财务资源对人力资源需求的约束

单选题企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计

多选题该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法是(  )。A人员核查法B马尔可夫模型法C关键事件法D管理人员接续计划法

单选题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是( )。A人员核查法B马尔可夫模型法C关键事件法D管理人员接续计划法

不定项题该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。A杜邦分析法B人员核查法C关键事件法D管理人员接续计划法

判断题企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测A对B错