员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段,员工表现出()。 A.愿意在组织内工作并保证出勤B.不仅出工而且出力C.有较强的责任心D.自觉自愿地工作
员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段,员工表现出()。
A.愿意在组织内工作并保证出勤
B.不仅出工而且出力
C.有较强的责任心
D.自觉自愿地工作
相关考题：
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
下列属于激励作用的内容有（ ）。A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标C.促使员工出色完成工作目标D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效
现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（ ）。A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量
工作岗位轮换的优点有（ ）。A.改善团队小环境的组织氛围B.增加员工就业的安全性C.帮助员工找到适合自己的工作D.有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率E.增加员工的工作积极性，唤起员工的工作热情 确认答案
当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
员工的基本特征包括（ ）。A.员工不仅有生理性的行为，而且有生理性的需要B.员工不仅有心理性的行为，而且有心理性的需要C.员工不仅有社会性的行为，而且有社会性的需要D.员工不仅有道德性的行为，而且有道德性的需要E.员工不仅有组织性的行为，而且有组织性的需要
组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为，员工可以通过（ ）表现出组织公民行为。A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心B.抱怨，推托责任C.自愿承担额外的工作D.与其他员工分享自己的时间和资源E.在疑难问题上进行高水平的发明创新
关于参与决策的说法，正确的有( )。A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策也可适用D.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣E.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域
在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（ ）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度
关于组织承诺的影响后果，错误的有（ ）。A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策C.组织承诺低的员工离职意向较低D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一
组织公民行为是员工做出的对组织生存和高效运作起到非常积极作用的行为，员工可以通过( )表现出组织公民行为。A.在履行一般的工作责任时显示出少有的责任心B.抱怨，推托责任C.自愿承担额外的工作D.与其他员工分享自己的时间和资源E.在疑难问题上进行高水平的发明创新
关于工作投入度个人方面的因素，说法错误的有（ ）。A.有主动性人格特征的员工，工作投入度水平较高B.责任心高的员工，工作投入度水平也较高C.有乐观、积极情绪特征的员工，工作投入度水平相对较高D.工作挑战性适中，工作投入度高
下面的考评指标中，（）适合对员工的个人“勤”进行考评。A、员工的工作责任心B、员工出勤率C、员工的原材料消耗率D、是否按照规定的工艺流程操作