现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（ ）。A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量
现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（ ）。
A.工作扩大化
B.工作目标设置
C.工作丰富化
D.工作生活质量
相关考题：
随着组织的扁平化,中层管理人员的重要性也日益突出,随着子公司、部门的多样化,各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展,其发挥的作用越来越大。合理设计中层管理人员的薪酬,是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。() 此题为判断题(对，错)。
在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多地参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只考虑完成自己的工作，而不希望承担更多的责任，员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有( )。A．计件工资B．工作奖金C．工资及奖金的兑现D．利润分成，按利分红
下列不属于Y理论的观点的是()。A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作B、员工有很强的自我控制能力执行完成任务的承诺C、员工不仅能够承担责任，而且还主动寻求承担责任D、绝大多数人都具备做出正确决策的能力，而不是只有管理的核心层
现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为( )。A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量
在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多地参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只考虑完成自己的工作，而不希望承担更多的责任，员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有（ ）。A．计件工资B．工作奖金C．工资及奖金的兑现D．利润分成，按利分红
员工的基本特征包括（ ）。A.员工不仅有生理性的行为，而且有生理性的需要B.员工不仅有心理性的行为，而且有心理性的需要C.员工不仅有社会性的行为，而且有社会性的需要D.员工不仅有道德性的行为，而且有道德性的需要E.员工不仅有组织性的行为，而且有组织性的需要
在等级森严的组织中，严格的规章制度和标准化的管理模式这些封闭式组织文化，不仅使员工缺乏参与决策的机会，而且会受到多重的约束和压力。