单4－2－1:项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法() A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度

单4－2－1:项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法()

A成本与质量

B范围与质量

C成本与进度

D范围与进度

相关考题：

以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有() A.PERT法B.关键路径法C.WBS分解法D.挣值分析法E.项目生命周期管理方法

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● 当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（46）对项目进行监督和控制。（46）A．挣值管理方法B．收益分析方法C．项目管理信息系统D．专家判断方法

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挣值分析只是对项目预算成本的控制。()

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美国国防部的挣值管理方法是将项目时间要素作为最优先,以为打仗时间一到,他们投资开发的武器就必须投入使用。这种首先排列项目中两个要素的优先序列,再开展应用的项目集成管理方法是() A.项目六两要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目两要素集成管理D.项目全要素集成管理

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以下属于项目管理独特的管理方法有() A.参数估算法B.挣值管理方法(EVM)C.目标管理法D.关键路径法

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软件开发项目中,产品实现的过程不包含()。 A、需求获取B、编码C、集成测试D、挣值分析

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以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（）。A：参数估算B：资金限制平衡C：挣值分析D：准备金分析

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下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是（）oA：技术进步法B：因素分析法C：定率估算法D：挣值分析法

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当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。A. 挣值管理方法B. 收益分析方法C. 项目管理信息系统 D. 专家判断方法

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