● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。(46)A.挣值管理方法B.收益分析方法C.项目管理信息系统D.专家判断方法

● 当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用(46)对项目进行监督和控制。

(46)

A.挣值管理方法

B.收益分析方法

C.项目管理信息系统

D.专家判断方法


相关考题:

()通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是对项目目标的控制 A.项目管理信息系统B.项目信息门户C.建筑信息建模D.层次分析法

以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有() A.PERT法B.关键路径法C.WBS分解法D.挣值分析法E.项目生命周期管理方法

● 在项目管理中,采取(34)方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。(34)A.会议评审和MONTE CARLO分析B.项目月报和旁站C.进度报告和旁站D.挣值管理和会议评审

●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。(44)A.预测B.挣值C.专家判断D.帕累托图

以下属于项目管理独特的管理方法有() A.参数估算法B.挣值管理方法(EVM)C.目标管理法D.关键路径法

●某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状况数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是(46)。(46)A.0.8,12500元,进度滞后且成本超支B.0.8,10000元,进度提前且成本超支C.1. 25,12500元,进度滞后且成本低于预算D.1. 25,10000元,进度提前且成本低于预算

以下()不是控制沟通的技术和方法。A.业务数据分析B.项目例会C.信息管理系统D.专家判断

不属于项目收尾的工具与技术。A.专家判断B.转移C.项目管理信息系统D.项目管理方法论

在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A. 会议评审和MONTE CARLO分析B. 项目月报和旁站C. 进度报告和旁站D. 挣值管理和会议评审

成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法

在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A:会议评审和MONTECARLO分析B:项目月报和旁站C:进度报告和旁站D:挣值管理和会议评审

在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A:会议评审和MONTE CARLO分析B:项目月报和旁站C:进度报告和旁站D:挣值管理和会议评审

在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到( )。A.项目需求清晰后再进行实施,杜绝项目变更B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性C.保证信息系统集成项目按期完成D.保证信息系统集成项目成本有节余

对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(  )。A.项目成本分析表法B.价值工程法.C.工期一成本同步分析法D.挣值分析法

挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A.项目进度目标期望B.项目成本目标计划C.项目成本目标期望D.项目成本节约

( )技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。A. 预测B. 挣值C. 专家判断D. 帕累托图

当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用 ( ) 对项目进行监督和控制。A. 挣值管理方法B. 收益分析方法C. 项目管理信息系统 D. 专家判断方法

( ) 不属于项目财务绩效评估方法。A. 投资收益率法 B. 净现值法C. 内部收益率法D. 挣值分析法

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到( )技术。A. 需求分析 B. 挣值分析C. 财务分析 D. 计划评审

在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()A、项目管理方法论B、专家判断C、挣值技术D、项目管理信息系统

挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用()对项目进行监督和控制。A、挣值管理方法B、收益分析方法C、项目管理信息系统D、专家判断方法

结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?()A、项目管理方法论B、专家判断C、项目管理信息系统

单选题在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()A项目管理方法论B专家判断C挣值技术D项目管理信息系统

单选题当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用()对项目进行监督和控制。A挣值管理方法B收益分析方法C项目管理信息系统D专家判断方法

单选题差值分析法(也叫挣值分析法)是()。A项目成本控制的方法B项目进度控制的方法C项目质量控制的方法D项目风险控制的方法

单选题结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?()A项目管理方法论B专家判断C项目管理信息系统