人员培训与开发可分为以下几个阶段()。 A、教授人员特定技能B、教授人员特定知识C、连接培训与业务需要D、实现知识创造与共享
内部人力资源供给预测的方法包括()A. 人员招聘法B. 技能清单C. 人员查核法D. 人员替代法
在技能分析的基础上,薪酬管理人员需要建立相应的技能模块。技能模块是由特定()、()和()范围内的技能构成的组合。A、深度B、宽度C、垂度D、维度
下列不属于人力资源供给预测方法的是()。 A、技能清单法B、转换矩阵法C、趋势预测法D、人员替代法
()可用来帮助人力资源规划人员确定现有人员调换工作岗位的可能性大小以及决定哪些人员可填补剩下的人员空缺。 A.人员替代法B.人员接续计划法C.转换矩阵法D.技能清单法
用来反映员工工作能力特征的列表,即() A、绩效考核B、工作描述C、工作规范D、技能清单
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。A.技术特征B.资源特征C.价值特征D.人员特征
企业人力资源技能库主要包括()。A:管理才能清单B:管理技能清单C:技能清单D:管理人员接替图E:马尔可夫模型
()是一个反映员工工作能力特征的列表,这些特征包括员工的培训背景、工作经历、持有的资格证书以及工作能力的评价等内容。A.技能清单 B.人员替换C.人力资源“水池”模型D.马尔科夫模型